非常在線 2018年8月7日消息  近日，拼多多一度被推至輿論風口，同時備受關注的還有拼多多的運營模式，以及拼多多的崛起對傳統電商的沖擊所引發的行業思考。

顯然，拼多多以“社交”+“電商”的模式大獲成功，但又因假貨風波而跌落谷底。針對這一現象的出現，業界對于社交電商也有了更多的關注。

不過社交電商之所以能迅速興起，就在于它能以用戶手中的手機為中心，在社交平臺以裂變方式進行傳播，打破傳統電商的流量瓶頸，讓更多沒有接觸過傳統電商的用戶參與其中。

就目前來看，拼多多是這樣做的，支付寶也是這樣做的。

據了解，近日，支付寶悄然上線了拼團功能。在支付寶首頁的底部便可找到“拼團”頁面。

但拼團時間有限制，它會分時段給用戶推薦不同的拼團商品。而支付寶上的這些商品全部來自不同的淘寶店家，涵蓋了日用、食品、服飾等十多個品類。但拼團價會比淘寶價格再低一些，很多甚至都是再打5折的降價幅度。

并且，支付寶的拼團功能多樣，除了可以自主發起拼團、邀請好友外，還能由系統匹配，加入到已經開始的拼單中。在支付寶上出現的這個拼團功能，不僅商品來自淘寶，訂單、會員系統與淘寶打通，而且推薦的拼團商品也結合了用戶在淘寶上的購物習慣。

可見，隨著“拼團”形式的興起，讓眾多電商平臺也蠢蠢欲動。此次，支付寶上線拼團功能就可見端倪。

不過，社交電商同樣是機遇與挑戰并存。雖然通過拼團的形式可以獲得巨大的流量入口，但目前進場搶占流量的玩家越來越多，競爭愈來愈激烈。企業要想在激烈的競爭中生存下來，就必須在內容和服務上下手，以此來形成核心競爭力。