撰文/藍科技

奧克斯正在加速推動上市進程。

根據大摩財經報道消息稱，奧克斯電氣（奧克斯空調主體）日前披露上市輔導進展，透露黃小偉已擔任奧克斯電氣新任總裁。

奧克斯上市一波三折。早在2016年奧克斯電氣就曾掛牌新三板，但又于2017年摘牌。奧克斯電氣摘牌后，奧克斯將空調業務進行了整合，統一到寧波奧克斯電氣（2016年新設立的奧克斯空調股份公司為寧波奧克斯電氣子公司）。整合后，奧克斯電氣開始籌劃A股上市，并于2018年底開始接受東方證券的上市輔導。

為了助力上市，奧克斯集團有限公司董事長鄭堅江對奧克斯電氣進行高層大調整。將三星醫療的兩位前總裁調任至奧克斯電氣任職。最新的輔導報告顯示，奧克斯電氣新增了兩位高管黃小偉和忻寧。其中，黃小偉歷任奧克斯空調總裁助理、副總裁、三星醫療總裁，現為奧克斯電氣總裁；忻寧歷任奧克斯空調審計經理、財務副總監、三星醫療總裁助理及總裁，現任奧克斯電氣總裁助理兼財務總監。

無疑，高層人事變動背后的意圖，是希望有助于奧克斯順利上市。奧克斯作為空調業一匹黑馬，素有“空調殺手”之稱。奧克斯與格力的訴訟一事，成為2019年行業最大的談資。

事實上，奧克斯并非沒有問題，尤其是在上市以后成為公眾公司，奧克斯必須要解決三個短板。否則，即使上市以后仍然存在著太多的不確定性。

短板一：過去的高增長建立在價格驅動基礎之上，但價格驅動終將淘汰。

在空調行業中，奧克斯素有“空調殺手”的稱謂。成立于1994年的奧克斯空調，在2000年之前，不過是一個總銷售量不足60萬套的小廠，與同期的格力、美的、海爾等品牌有著很大的差距。而奧克斯為了謀求自身業務的增長，從2001年開始率先將自己40多款機型以30%的幅度全面降價。

就是靠著低價策略奧克斯一躍從三、四線品牌進入第二陣營，甚至成為第二陣營的頭部品牌。根據數據顯示，在2001—2004年，奧克斯空調最初降價的幾年內，其空調銷量從90萬臺上升到325萬臺。銷量增長曲線一直高于行業平均水平，銷量也一度位列行業前三。

2012年奧克斯開始積極擁抱電商渠道，憑借專注線上銷售的獨特性和低價策略，奧克斯的銷量再次實現大幅增長。根據公開資料顯示，2012—2017年，奧克斯空調的電商渠道收入從2013年的不足5 億元增長至 2018年的115 億元，營收復合增速近90%。截至2019年一季度末，其電商收入占比 67.12%，已成為奧克斯空調內銷的主要途徑。

顯然 ，過去幾年的高增長得益于價格驅動。價格驅動不是萬能的，尤其是在空調行業增長放緩、健康家電成為主流時，消費者對技術創新能力的要求越來越高，這是奧克斯必須要惡補的一門創新課。

短板二：必須撕掉低價標準，用技術創新成為驅動力。

憑心而論，如果不是得益于價格驅動，奧克斯空調未必能有今天的表現。一方面是過去幾年趕上了空調行業好的光景；另一方面奧克斯低價是進入市場最好的方式。但如今在空調行業談到奧克斯，除了低價以外，奧克斯身上很難找到第二張合適的標簽。

在消費者的眼中，給奧克斯貼上了“低價”標簽。無論是在品牌、渠道、服務等各個方面，都無法與美的、格力、海爾這樣的行業巨頭直接對抗。消費者對于奧克斯“低價”認知上的另一個原因，是奧克斯快速增長的銷量與其研發能力并不匹配。

與美的、格力海爾相比，奧克斯的技術創新標簽還沒有形成。美的一晚一度電、格力掌握核心科技、海爾從領先健康空調到健康生態，這三巨大有鮮明的技術特征，而這正是奧克斯所欠缺的。

短板三：“格力陰影”對奧克斯的影響會持續存在，謹防抄襲還會惹官司。

5月12日，歷時超過3年的奧克斯侵權案塵埃落定。根據中國裁判文書網資料顯示，廣東省高級人民法院宣布維持原判，認定寧波奧勝貿易有限公司（原寧波奧克斯空調有限公司）惡意侵權成立，判決后者向珠海格力電器股份有限公司賠償4000萬元。而這也是迄今為止家電領域賠數最高的生效判決。

這也僅僅是奧斯克被告侵權的其中一起罷了，以格力為例，從2014年開始，格力就開啟了狀告奧克斯侵權之路，時至今日沒有停歇。尤其是格力針對奧克斯空調進行開機試驗，給奧克斯帶來了很大的影響。

除了格力，奧克斯還涉嫌侵犯美的知識產權專利，這在2018年媒體公開報道中有跡可循。

侵權只是冰山一角。4月10日，根據浙江政務服務網官網消息，寧波市市場監督管理局公開了行政處罰決定書（甬市監處〔2020〕20號），對奧克斯空調利用能源效率標識進行虛假宣傳一案，作出“責令改正”和“處罰款10萬元人民幣”的行政處罰決定。依據相關法律規定，此次對奧克斯空調的處罰已屬頂格處罰。

格力公開拆機奧克斯空調，應該是行業之間第一起公開行為，但未必是最后一次。無論是出于商業競爭還是涉嫌侵權，奧克斯如果不解決核心技術問題，一味以低價驅動，那么未來的奧克斯即使上市以后，可能也會面臨著各種意想不到的問題。

（圖2來源：覓知網）

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