“銷聲”已久的周鴻祎和他的360，終于爆出大消息。

7月4日，接近360的人士透露，目前手機業務已暫停，原360手機總裁李開新可能要轉向研發老人智能手表。

針對“手機業務暫停”，360一聲“只是放緩”的回應，便道盡了無奈。

幾乎同時，360戰略入股瀚思科技，未來雙方共促政企安全，直指“大安全”生態。

對于戰略入局“政企安全生態”，360可謂籌謀已久。早在2018年年報中，360便將“全面拓展政企安全市場”作為重要的戰略方向。

此時，距2014年3Q大戰結束，已足足5年。5年時間，以“安全”立身的360，在試水了手機、短視頻、直播等業務后，360度驟然轉身，又干回了老本行——安全領域。

有人說，老周在手機業務中，傾入了太多心血，也有行業人士直指，正是迷信手機業務，讓360消失了5年。

01 智能手機棄兒

提到手機業務，要從2012年說起。

彼時，移動互聯剛剛拉開序幕，周鴻祎便高調宣布，進軍智能手機行業。

“最初，360試水智能手機很低調，只是在華為推出的某款機型中，內置了應用商店，并按收入進行分賬。”一位知情人士透漏。

在業界被譽為手機“移動互聯網化”關鍵的2014年， 360不斷加碼，先是通過與華為、海爾等廠商合作，繼而又投入4億美元與酷派成立合資公司。

及至2015年，360旗下奇酷公司并購大神手機業務，360手機業務板塊得以深化。而當年，關于360、酷派、樂視的“三角戀”，還曾引起不小轟動。

“對于手機，老周投入的是資本，更是精力。”周鴻祎那句，“這次我來給手機圈添堵了”，是戲言，更是決心。

但，做手機不能只看決心。

2015年，當360奇酷品牌的首款機型（最高配）以3599元開售時，行業人士直呼，周鴻祎心氣過高，戰略有失，因為彼時小米亦才售價1999元。除蘋果外，絕大部分手機大廠都在主打價格優勢。

市場的不買賬，讓周鴻祎觸動很深，高端機型轉向性價比機型，如箭在弦上。不止如此，2016年，周鴻祎還請來了曾任華為榮耀的銷售副總裁李開新主管手機業務，并于同年完成對奇酷、大神、360手機的合并整合。

“對于手機，老周確實拼了，前期身體力行，各種站臺與造勢。”一位360前員工說道，“但結果，不盡人意。”

數據顯示，2016及2017兩年間，360手機年均銷售量約500萬臺，這與小米、OPPO等動輒上億的出貨量不可同日而語。

值得安慰的是，李開新的到來，讓360手機業務在2017年首次實現了盈虧平衡。

但從2018年開始，360手機便負面頻傳，“手機業務將被拋棄”、“李開新變動”、“西安手機研發團隊解散”等一系列負面消息不脛而走。雖然，周鴻祎和360都出面辟謠，但業內人士看的出來，“360手機已是風雨飄搖 ”。

“風聲過后，手機業務之所以苦撐至今，只因擺在老周面前的選擇并不多，而此時安全產品市場已然見頂。”

02 個人安全業務到頭了

2018年財報顯示，360移動安全產品的平均月活為4.63億；PC安全產品，平均月活在5億左右，但市場滲透率已超96.98%。而“互聯網廣告及服務”的營收占比，在2018年也已超過80%。種種數據表明，360個人安全產品市場，幾無成長空間。

與此同時，資本市場也在不斷利空，360市值已從最高4500億元跌到目前的1400億元左右，跌幅高達70%。

個人安全業務市場的飽和，讓360急需找尋新的業務增長點。尷尬在于，周鴻祎一直在找，但收效甚微。

“手機業務就很無奈，像是趕鴨子上架。”一位前360工作人員對趣識財經表示，“360智能手機業務其實做晚了，最后的豪賭，只能是草草收場。”

事實上，除卻手機業務，360試水的花椒直播、北京時間、熊貓TV等瞄準C端用戶需求的業務，也多尷尬收場。

不得不提，赴美上市的360金融2018年營收達44億元，已達到360集團的3成，成了360近年業務布局中唯一的曙光。

縱觀360的業務試水，無論是智能手機、直播抑或視頻軟件，其目標市場都鎖定在C端用戶上。

實際上，關于C端用戶的幾個市場細分，早已群雄逐鹿，水土不服的360很難虎口拔牙、分一杯羹。

“老周可能忽略了，C端市場競爭的白熱化以及移動互聯時代的用戶傾向。”一位互聯網用戶分析者表示，“具體到智能手機，一是入場較晚，二是智能手機是移動互聯的產物，360長期被PC基因與安全基因固化，移動互聯基因不夠。”

突破不了安全業務邊界，又受PC基因限制。360只能在360度轉彎后，再回安全領域，殺入2B政企安全服務。

03 政企安全續命？

媒體報道，近日周鴻祎“荷槍實彈”，親自帶隊進行了一場別樣的團建。

業內表示，“老周喜歡射擊，大家都知道，但這次帶著員工操練，顯然是要干大事了。”有網絡媒體扒出，參與本次射擊訓練營的學員，正是360剛成立的政企安全創始團隊。

實際上，自2018年年報，政企安全首次被列為戰略重點算起，周鴻祎已在多個場合中，重點推廣這一戰略業務。

“公司將積極擴展安全業務范圍，深化布局政府及企業安全業務，進一步拓展城市安全、社區安全等物理空間安全應用場景，逐步加強對于物聯網、產業互聯網、關鍵基礎設施等的防護工作。未來，政企安全領域將成為三六零的重要戰略方向和新業務增長點，公司將全面拓展政企安全市場。”

顯然，這是360進軍政企（2B）安全市場的號角。實際上，在C端安全市場飽和，其他C端業務屢屢碰壁之際，360選擇從老本行出發，進軍B端市場，占盡地利。

“地利尚在，但人和已失，這恐成360布局政企安全的最大變數。”因為，手握360企業安全業務命門的齊向東，剛剛與周鴻祎分道揚鑣。

2019年4月12日，360公告稱，擬將22.6%奇安信股權轉讓給第三方機構，交易金額為37.3億元。這筆潛在交易意味著，周鴻祎與“親密戰友”齊向東正式分家，而齊向東帶走的，正是360的企業安全業務。

據了解，奇安信于2014年正式成立，彼時，這家公司是360全資子公司北京奇虎科技有限公司的下屬控股子公司，聚焦在企業安全領域。

但隨后出現了轉折。齊向東聯合其他公司，一手增資奇安信，一手“套現”360，在將增長趨緩的C端業務拋給周鴻祎同時，攢緊了企業安全業務。

雖然，一向以好斗著稱的周鴻祎，在內部信中仍然強調了他與齊向東的戰友關系。

但知情人士一語道出了“老周的孤獨”。“周鴻祎的孤獨，不僅在于失去了一名戰友，更在于失去了布局政企安全的戰略主動權；而齊向東帶走的，不僅是一個團隊，更是360的2B基因與靈魂。”

周鴻祎曾對外表示，360集團政企安全的策略，是全面開放和賦能。利用投資、合作等方式把360的品牌、資源、技術、數據開放出來，通過資本鏈接、業務融合、數據賦能、生態運營，建立國內網絡安全新生態。

顯然，2B的政企安全服務，有更高的天花板，但這一領域的也有新的挑戰。

“2B企業服務看似可復制，但企業/政府需求往往不同，這讓復制性大打折扣；而若按照企業單獨定制，則成本太高，利潤微薄。”一名已布局2B企業服務大廠業務人員告訴趣識財經。

而“企業／政府頂層資源，B端服務水平，都是360的短板。”

后記

但老周或許顧不了這么多，他沒有太多的選擇。

自2014年3Q大戰結束至今的5年里，老周嘗試了很多風口，但大都以失敗告終。

正如業內所言，“感覺周鴻祎已經很久不出來說話了，那個懟天懟地的老周，好像蒸發了一樣。”

或許，消失的不是老周，而是360本身。

在手機、短視頻、電商、游戲、信息流等幾大領域，被群雄割據時，360更像一名“陪跑”者。

好在，老周是“不安分的”，他吹起了進軍政企安全服務的號角。

但號角有多久遠、綿長，仍未可知。