經(jīng)過數(shù)年的行業(yè)洗牌，騰訊音樂已經(jīng)成為當(dāng)今主流的在線音樂平臺(tái)，已經(jīng)于月初向美國SEC遞交招股書。但是12日晚間，百度戰(zhàn)略投資網(wǎng)易云音樂的消息公布，音樂行業(yè)又添變數(shù)，在線音樂播放器大戰(zhàn)還未徹底結(jié)束。

百度作為在互聯(lián)網(wǎng)音樂行業(yè)入局早、流量多的老玩家，近年卻毫無存在感。作為BAT其中之一，百度視頻與音頻業(yè)務(wù)的反差更是非常明顯。當(dāng)音樂布局成為其一大遺憾時(shí)，選擇投資網(wǎng)易云音樂或許是最好的選擇。但是，在騰訊巨大的勢(shì)能面前，獲得百度加持的網(wǎng)易云音樂能有突圍的希望嗎？希望給出一份在線音樂上下游解決方案的網(wǎng)易云音樂，又該如何抓住難得的機(jī)會(huì)？

千千音樂無法滿足百度戰(zhàn)略需求 投資網(wǎng)易云音樂是情理之中

在在線音樂行業(yè)內(nèi)，騰訊音樂一家獨(dú)大已成為不爭(zhēng)的事實(shí)，DCCI調(diào)研顯示騰訊系三款音樂APP所占市場(chǎng)份額約為76.1%，剩下的音樂APP只能爭(zhēng)奪剩余的1/4。騰訊音樂不缺乏資金和流量，儲(chǔ)備了相當(dāng)豐富的獨(dú)家版權(quán)，并走上了上市的道路。

與之相比，位居第二的網(wǎng)易云音樂固守一隅，有一定的死忠粉，但是版權(quán)和流量方面都還不夠。網(wǎng)易云音樂沒有戰(zhàn)勝騰訊音樂的實(shí)力，但在這1/4的競(jìng)爭(zhēng)范圍內(nèi)具有明顯的優(yōu)勢(shì)。另一個(gè)排的上號(hào)的是阿里系的蝦米音樂，其境況比起網(wǎng)易云來說更為艱難。

同樣艱難的還有百度千千音樂，千千音樂版權(quán)少、用戶少，原網(wǎng)易云音樂靈魂人物王磊對(duì)千千音樂的改造又宣告失敗并最終離職，百度的音樂業(yè)務(wù)已經(jīng)沒有了堅(jiān)實(shí)的倚靠。

在BAT中，百度在音樂上的存在感過低，已經(jīng)成為百度娛樂業(yè)務(wù)上的一大缺憾，因?yàn)榘俣绕鋵?shí)是需要音樂的。以百度頗具野心的智能家居入口爭(zhēng)奪為例，百度推出了小度智能音箱，但是在音樂內(nèi)容上卻依賴QQ音樂。當(dāng)前智能家居生態(tài)并不成熟，吸引用戶購買智能音箱的一大因素就是音樂內(nèi)容，但百度卻缺乏自身的布局，它怎能不擔(dān)心？

既然千千音樂不足以倚靠，又不希望完全被騰訊所牽制，百度必然會(huì)選擇千千音樂的替代品。對(duì)于百度來說，對(duì)外展開戰(zhàn)略投資是唯一最有效的辦法，而網(wǎng)易又是唯一一位“能打”的選手，百度與網(wǎng)易的聯(lián)姻便在情理之中了。

騰訊體量?jī)?yōu)勢(shì)太明顯 網(wǎng)易與百度合作突圍仍然不易

網(wǎng)易云和百度合作可以增強(qiáng)實(shí)力，但是面對(duì)的是騰訊音樂這樣的大玩家，顯然會(huì)面臨用戶獲取、版權(quán)資源和盈利上的多方位挑戰(zhàn)。

（1）用戶規(guī)模對(duì)比懸殊 網(wǎng)易云音樂的增長(zhǎng)遭到堵截

在2016~2017年間，市場(chǎng)上最受歡迎的三款音樂APP分別是酷狗、QQ音樂和酷我音樂，當(dāng)時(shí)，中國音樂集團(tuán)（CMC）與騰訊音樂業(yè)務(wù)合并，組建騰訊音樂娛樂集團(tuán)（TME）。現(xiàn)在，根據(jù)Questmobile報(bào)告顯示，酷狗、QQ音樂和酷我的月活分別達(dá)到了3.5億、2.9億和1.3億，網(wǎng)易云音樂則以1.16億屈居第四。

網(wǎng)易云的走紅本身也體現(xiàn)出網(wǎng)易的實(shí)力，其在一段時(shí)期內(nèi)因?yàn)橥扑]精準(zhǔn)、產(chǎn)品口碑好而迅速增長(zhǎng)，按理說很有希望繼續(xù)發(fā)展。但是網(wǎng)易云在近年因?yàn)樵诎鏅?quán)大戰(zhàn)中落了下風(fēng)，對(duì)大眾用戶的吸引力隨之降低。

（2）以版權(quán)為壁壘 后來者更需要大量投入

為了在版權(quán)上維持優(yōu)勢(shì)，騰訊音樂進(jìn)行了廣泛的布局。沒有版權(quán)內(nèi)容，播放器就是無源之水、無本之木。為了保證自身的安全，進(jìn)一步限制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的內(nèi)容來源，騰訊有三大舉措。

舉措一是購買版權(quán)，瘋狂充實(shí)曲庫，舉措二是獨(dú)家版權(quán)，讓別人無曲可用。據(jù)中國音樂財(cái)經(jīng)網(wǎng)報(bào)道，騰訊音樂版權(quán)資源占到行業(yè)總比重的90%，正版曲庫達(dá)1700萬首，和全球200余家唱片公司簽訂了獨(dú)家版權(quán)合作協(xié)議。甚至一些熱門音樂綜藝如《歌手》等的live，也被騰訊拿到獨(dú)家。

但是這還沒有完，騰訊的舉措三是自己生產(chǎn)爆款音樂，并將其獨(dú)家放送。騰訊視頻打造的爆款綜藝《明日之子》和《創(chuàng)造101》的歌曲，除了少數(shù)未取得版權(quán)之外，全部以獨(dú)家形式上線QQ音樂。另外騰訊音樂旗下的5sing原創(chuàng)基地也是產(chǎn)出自有內(nèi)容的大本營(yíng)。這些都是騰訊音樂自我產(chǎn)出的來源，對(duì)手更是搶無可搶。

面對(duì)這樣的情況，網(wǎng)易云只能在版權(quán)購買和培育精品原創(chuàng)音樂等方面繼續(xù)追加投入。

（3）騰訊盈利方式多元化 “聽音樂”之外有贏利點(diǎn)

在瘋狂燒錢買版權(quán)的同時(shí)，騰訊音樂還具備盈利的能力。根據(jù)招股書顯示，騰訊音樂2018上半年調(diào)整后利潤(rùn)超過21億人民幣，同比增長(zhǎng)189%。這其中除了音樂付費(fèi)之外，社交娛樂收入占了很大比重，而社交娛樂之所以做得起來，又和騰訊的社交優(yōu)勢(shì)不無關(guān)系。

例如騰訊音樂旗下的K歌社區(qū)全民K歌，最初屬于SNG事業(yè)群，依靠QQ和微信的社交關(guān)系超過原來的唱吧、愛唱等APP，成為了與酷我、網(wǎng)易云用戶規(guī)模相近的爆款。與在線音樂相比，伴奏版權(quán)授權(quán)費(fèi)用更低，反而讓這種模式可以有更好的盈利狀況。

在線音樂上下游都需重視 網(wǎng)易能否抓住百度資源背后的機(jī)會(huì)？

對(duì)于網(wǎng)易云音樂來說，缺乏的是大眾用戶和更豐富的版權(quán)內(nèi)容。由于體量限制，直接挑戰(zhàn)騰訊音樂依然不是明智之舉。但從騰訊音樂的探索和自身發(fā)展過程中，網(wǎng)易云音樂可以獲得很多經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在有了百度的戰(zhàn)略投資，相信網(wǎng)易云音樂可以拿到一定的資源支持，因而從經(jīng)驗(yàn)中也可以發(fā)掘出一些機(jī)會(huì)。

（1）版權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)提升百度流量入口重要性 網(wǎng)易云音樂獲客機(jī)會(huì)增加

首先，事物總是具有兩面性的。1%核心區(qū)庫的版權(quán)壁壘仍然給騰訊帶來了很多的優(yōu)勢(shì)，但在另一方面也抬高了搜索引擎的地位。用戶想要聽歌，但在不清楚誰掌握了某支音樂的版權(quán)時(shí)，用百度搜索便可以解決問題。

現(xiàn)在，網(wǎng)易云音樂在百度音樂聚合卡片上的權(quán)重已經(jīng)僅次于千千音樂了，由于千千音樂的版權(quán)內(nèi)容非常少，所以網(wǎng)易云音樂的曝光率將大大提高。

在未來一段時(shí)期內(nèi)，百度小程序的應(yīng)用將逐漸落地，屆時(shí)網(wǎng)易云音樂同樣可能獲得便利，從而借此吸引用戶。

（2）百度系資源實(shí)力不虛 上游建設(shè)有望取得進(jìn)展

其次，通過這一輪融資，網(wǎng)易云可以拿出更多的資金投入版權(quán)內(nèi)容建設(shè)。首先投入到版權(quán)購買是必然，其次抓住生產(chǎn)渠道也是一個(gè)很重要的方式。百度愛奇藝在網(wǎng)綜方面表現(xiàn)突出，這可能會(huì)給網(wǎng)易云帶來更多想象空間。今后如果《偶像練習(xí)生》《中國新說唱》之類的音樂網(wǎng)綜能夠出于戰(zhàn)略考慮轉(zhuǎn)賣給網(wǎng)易云音樂獨(dú)家版權(quán)，也可能推動(dòng)網(wǎng)易云的增長(zhǎng)。

此外，網(wǎng)易云本身有很好的積淀。“石頭計(jì)劃”“云梯計(jì)劃”都是基于平臺(tái)調(diào)性針對(duì)原創(chuàng)音樂人進(jìn)行的扶持，為獨(dú)立音樂人的發(fā)展提供了比較完善的服務(wù)。未來在宣傳和營(yíng)銷上的投入可能將這些積累轉(zhuǎn)化為成果，從而通過高品質(zhì)和差異化的內(nèi)容增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）建設(shè)下游生態(tài) 短視頻或許是可行方向

最后，在線音樂的下游同樣有豐富的想象空間。在今年短視頻平臺(tái)吸引了用戶注意力之后，“抖音神曲”成為一種網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象。如果能通過短視頻平臺(tái)的配樂接口將平臺(tái)的獨(dú)家音樂打出去，從而獲得一定的轉(zhuǎn)授權(quán)費(fèi)用，或者是實(shí)現(xiàn)音頻的“以短帶長(zhǎng)”，以“抖音神曲”帶動(dòng)原音樂的收聽下載，對(duì)平臺(tái)也是很有好處的。

說到底，百度和網(wǎng)易的聯(lián)姻可以算是門當(dāng)戶對(duì)、各取所需。這次聯(lián)姻并不會(huì)直接動(dòng)搖騰訊音樂的地位，但是能夠支持網(wǎng)易云音樂繼續(xù)發(fā)展。網(wǎng)易云如果能夠抓住機(jī)會(huì)，在百度戰(zhàn)略支持下建設(shè)好上下游生態(tài)，就還有機(jī)會(huì)擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額。

文|凌晨六點(diǎn)TMT，游戲工作室（http://youxisenlin.com/）作者，多家科技媒體專欄作家，TMT行業(yè)自由撰稿人 微信聯(lián)系：siquan170