凡客，這個(gè)曾經(jīng)紅極一時(shí)的服裝電商品牌，隨著凡客創(chuàng)始人陳年說出的那句：“一百年后大家肯定都還記得穆旦，周杰倫肯定就是垃圾了”，重新回到大眾視野。此前就有人猜測陳年此舉是為了炒作，通過故意貶低周杰倫的方式，而扔出“穆旦”這個(gè)關(guān)鍵詞，然后大家都會(huì)去搜索（因?yàn)槟碌┍容^冷門），而此時(shí)，凡客穆旦系列T-shirt就出現(xiàn)了。 在心疼我倫當(dāng)炮灰的同時(shí)，不得不佩服廣大網(wǎng)友的智慧。不久前，凡客正式發(fā)布了2016系列新文藝范十足的T恤。印著馬爾克斯、穆旦以及張愛玲的名家名言，正如當(dāng)年韓寒、王珞丹一炮而紅的“凡客體”。似曾相識(shí)的開始，會(huì)帶來涅槃重生的結(jié)果嗎？ 根據(jù)Alexa網(wǎng)站排名數(shù)據(jù)顯示，凡客的官網(wǎng)vancl.com日均瀏覽量從今年6月開始出現(xiàn)逆勢上揚(yáng)，從全球前3萬名排名回升至前1萬名。但還是不禁讓人唏噓，曾經(jīng)紅極一時(shí)的服裝電商品牌，居然要用這樣的方式來炒作自己。 這一次凡客推出的是文藝語錄式的“T恤產(chǎn)品”：馬爾克斯的“只有上帝知道我有多愛你”、穆旦的“野獸”以及張愛玲的小火柴。但觀察用戶評價(jià)不難發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品可選范圍過于單一是其最大的缺點(diǎn)。對此，陳年的解釋是：“凡客會(huì)有節(jié)奏地推進(jìn)新品發(fā)布?！敝匦鲁霭l(fā)的凡客選擇小而美來維系其此前留下的市場。 不知道此次陳年是否能讓凡客以一個(gè)全新的姿態(tài)活躍在大眾的視線范圍內(nèi)，但縱觀凡客這些年的起起落落，形容它為電商界打不死的小強(qiáng)也不為過。 2010年至2011年是凡客成長最快的一年，伴隨著凡客體的流行，凡客一年售出3000多萬件服裝，銷售額接近20億，總銷售額同比增長300%。但隨后，由于極速擴(kuò)張帶來了巨大的隱患，庫存量過高、資金鏈斷裂讓凡客迅速跌入低谷。2012年起，凡客的市場份額逐年回落，2013年占比不到2%。隨著其他垂直電商平臺(tái)的崛起，2014年、2015年的對應(yīng)榜單中已經(jīng)找不到凡客身影。當(dāng)大家認(rèn)為凡客會(huì)就此消失時(shí)，2014年8月，凡客從一件襯衫開始回歸，并由此提出了精品化全新戰(zhàn)略。2016年4月，凡客再次以經(jīng)典的文藝范T恤出現(xiàn)在人們視野中。 經(jīng)歷多次回落的凡客，此次重新出發(fā)，不禁讓人想問這次能走多遠(yuǎn)呢？據(jù)了解，今年4月，凡客在VT新品發(fā)布會(huì)上展示了他們最新的合作伙伴有顧湘、長場雄、德田有希、山巖二世等一批小眾市場的設(shè)計(jì)師以及6家中國工廠。 相比兩年前，凡客的供應(yīng)鏈面臨極速萎縮。在高峰時(shí)期，凡客在全國范圍內(nèi)的生產(chǎn)供應(yīng)廠家規(guī)模達(dá)400-500家，在這背后，除了凡客戰(zhàn)略調(diào)整進(jìn)行的主動(dòng)“縮減”外，優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)資源難匹配也是重要原因。而這并不是一件好事，同時(shí)，在凡客試圖重新出發(fā)的這段時(shí)間里，國內(nèi)服裝生產(chǎn)業(yè)也經(jīng)歷了快速發(fā)展，整個(gè)市場環(huán)境的競爭力只會(huì)更大。 業(yè)內(nèi)人士則分析認(rèn)為：“沒有核心技術(shù)是凡客目前最大的短板，就拿優(yōu)衣庫來說，優(yōu)衣庫擁有的‘次世代原料開發(fā)團(tuán)隊(duì)’讓他們不斷有能力研發(fā)新的衣服原料，比如速干面料內(nèi)衣、發(fā)熱內(nèi)衣、輕羽絨等暢銷產(chǎn)品。但到目前為止，并沒有公開信息透露凡客的技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略，因此很難判定凡客未來究竟能走多遠(yuǎn)?！?