什么是互聯網家裝的進化法則? 如何為企業(yè)的互聯網轉型加注動力? 怎樣實現雙贏多贏可持續(xù)的美妙局面? 面對互聯網家裝領域的眾多熱點問題，2015互聯網家裝研討會，眾嘉賓給出了自己專業(yè)而精彩的解讀。 2015年12月18日，由中國的家居全產業(yè)鏈電商平臺我愛我家網主辦的【2015互聯網家裝研討會暨我愛我家網全國供應商大會】，在上海重磅開場。作為我愛我家網甚至整個行業(yè)2015年的一場行業(yè)大會，東鵬、諾貝爾、方太、喜臨門、酷漫居、美標、志邦、左右、老板、科勒、TOTO、夢天等一大批知名建材家居企業(yè)悉數到場，涵蓋了建材、衛(wèi)浴、家居、家具、軟裝以及智能家居等多個細分領域，吸引了新浪樂居、網易家居、騰訊家居、第一財經日報、時代報、裝修情報等一批主流媒體和行業(yè)媒體前來報道。大會從多維視角出發(fā)，關注傳統(tǒng)企業(yè)轉型，聚焦互聯網家裝領域的熱點與痛點，為行業(yè)發(fā)展注入了新的活力。

不只是一場思想盛宴，現場還拋出了一大堆的干貨和頗具實操的問題與答案，為企業(yè)答疑解惑。諸如“互聯網是如何對傳統(tǒng)家裝進行改造的?”、“供應商如何協(xié)調傳統(tǒng)渠道與互聯網渠道的利益分配?”、“面對市場之變，營銷如何針對80、90后的消費習性?”、“怎樣打造爆款，減少SKU，提高單品產值?”等熱門問題，引導眾多企業(yè)，用互聯網思維和方法，梳理運營體系，提高運營效率。 東鵬陶瓷市場中心總經理羅勇講到，面對行業(yè)的互聯網趨勢，公司早有預判，在行業(yè)內較早成立了戰(zhàn)略市場部，專門負責與網商的對接與融合。而且他認為互聯網的作用巨大，將改變材料商的目前價值體系，如果誰抓不住這股潮流的話，必將被時代所淘汰。

有覺悟早的，也有反應滯后的。面對主流消費群體向80、90后的快速轉移，迪諾雅一開始感到很不適應，之前一直按照自己的經驗來生產和營銷，結果天變了，消費者自然不買賬。其總經理王曉峰表示，他們作為板木家具企業(yè)，希望借助我愛我家網的平臺，包括從生產、銷售等領域，對其進行全方位的互聯網改造。 諾貝爾全國電視總監(jiān)鮑賢增也表示，作為瓷磚領域里的知名品牌，他們的互聯網轉型也比較晚，真正下大力氣做互聯網是從2015年才開始的。“但我們既然做了，必須要做好，我們現在是全國戰(zhàn)略一盤棋，全部是直營。” 鮑賢增表達了后來居上的信心。 傳統(tǒng)渠道與互聯網渠道的利益之爭，可能是很多企業(yè)轉型時面臨的主要難題之一。有的企業(yè)開發(fā)子品牌，有的則是推出不同的產品線，但無論如何，這都可能造成時間和資源的浪費。

“任何一次革命都是有犧牲的，關鍵是，我們如何把有關的犧牲降到。以我們平臺上的套餐為例，有666的，有888的，也有1288的。但無論是哪一種套餐，你都不會看到單品的價格，這無疑給了線上與線下合作共贏的基礎，再輔以合理的利益分配機制，有效解決了左右手互博的問題。” 我愛我家網營銷總監(jiān)梁時東給出了我愛我家網的答案。 會上，我愛我家網總經理馬自強發(fā)布了公司2016年的發(fā)展戰(zhàn)略，稱在現有基礎上，明年將重點開發(fā)河北、河南、湖北、湖南、江西等市場，布局87個地級城市，并進一步加大同媒體、銀行等方面的合作力度，建設京東、天貓旗艦店，為合作伙伴提供更多市場開拓資源。馬自強還透露，公司目前已完成C輪融資。 中國社會經濟漸次走向新常態(tài)，從要素驅動、投資驅動轉向創(chuàng)新驅動，企業(yè)躺著賺錢的時代已經結束，甚至有人預言，經濟寒冬或將很快到來，企業(yè)的轉型勢在必行。 事實上，寒冬中同樣孕育著新的機遇。互聯網家裝在新商業(yè)模式、新變革環(huán)境、新消費語境中形成的暖流，與傳統(tǒng)產業(yè)日漸式微所積攢的寒流的交匯，必將孕育出新的商業(yè)文明，催生出新的商業(yè)價值。

所以，這也是很多企業(yè)踴躍參與此次研討會的根本原因。除了很多知名、已經跟我愛我家網展開合作的建材家居企業(yè)外，大會上不少有巨大潛力的中小企業(yè)也紛紛表達了入駐我愛我愛網家裝平臺、與我愛我家網開展一系列戰(zhàn)略合作的強烈愿望，寄希望于借助我愛我家網這個行業(yè)的家居全產業(yè)鏈電商平臺，在互聯網+時代實現跨越式的發(fā)展。 會上，我愛我家網與到會的50多家供應商就2016年的進一步深度合作達成了共識，展開戰(zhàn)略合作，表示要共同打造強的供應鏈體系。 源自多年的深耕與探索，以及對行業(yè)發(fā)展趨勢的深刻理解與把握，通過技術的持續(xù)投入，供應鏈的不斷優(yōu)化，堅持把流程規(guī)范化、服務標準化、供應鏈全產業(yè)化，運用互聯網思維，打造全產業(yè)鏈家居電商平臺，建立了成熟、完整、高效的供應鏈體系，我愛我家網新型的家裝O2O顯現出良好的經營模式和盈利模式。截止2014年，我愛我家網已經連續(xù)4年實現盈利，在市場建立了較強的競爭優(yōu)勢，取得了良好的口碑效應，業(yè)務覆蓋上海、北京、江蘇、浙江、山東、安徽、新疆等地，目前正處于快速擴張期。