負(fù)債累累的戴爾為何要下血本收購(gòu)EMC?
來(lái)源: 編輯:vbeiyou 時(shí)間:2015-10-13 08:48人閱讀
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起,IBM、惠普、戴爾等IT巨頭漸漸淡出了科技圈的頭版,蘋果、特斯拉、BAT等才是話題主角。昨晚戴爾670億美元收購(gòu)EMC造就了科技史上最大的并購(gòu)案讓傳統(tǒng)IT企業(yè)重新回到了輿論頭條。
昨日晚間,戴爾官方宣布,已經(jīng)與數(shù)據(jù)存儲(chǔ)行業(yè)巨頭EMC達(dá)成永久協(xié)議,戴爾將聯(lián)合其創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官M(fèi)ichael Dell再加上科技風(fēng)投基金MSD Partners、Silver Lake,收購(gòu)EMC。
盡管已經(jīng)私有化的戴爾背負(fù)著120億美元左右的負(fù)債,整個(gè)交易的規(guī)模還是達(dá)到驚人的670億美元,約合人民幣4235億元,在全球科技史上創(chuàng)下驚人的新紀(jì)錄,一個(gè)巨無(wú)霸一般的企業(yè)計(jì)算巨頭也就此誕生,讓早前的傳聞變成了現(xiàn)實(shí)。
IBM早前放棄消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)是個(gè)聰明的選擇,當(dāng)前傳統(tǒng)IT企業(yè)雖然風(fēng)光不再,缺乏活力,似乎在走向衰落,不過(guò)要強(qiáng)調(diào)的是,不管有多少云,多少量級(jí)的大數(shù)據(jù),傳統(tǒng)IT基礎(chǔ)設(shè)施不可或缺,不管是IBM、惠普、還是甲骨文,營(yíng)收和利潤(rùn)的核心仍是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力讓戴爾在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)缺乏號(hào)召力,需要更全的業(yè)務(wù)形態(tài)和更具規(guī)模的體量。戴爾目前的營(yíng)收和對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)者惠普相比還存在將近一半的差距,更不用說(shuō)自身業(yè)務(wù)偏弱的企業(yè)級(jí)市場(chǎng)。
戴爾的年?duì)I收接近560億美元,其中大多數(shù)來(lái)自于PC業(yè)務(wù),剩余則來(lái)自于企業(yè)存儲(chǔ)業(yè)務(wù)。EMC目前是全球存儲(chǔ)設(shè)備市場(chǎng)的龍頭,絕大多數(shù)的業(yè)務(wù)都與戴爾不重合。
戴爾急需補(bǔ)齊企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)短板,EMC是個(gè)非常好的選擇,大多數(shù)知道EMC是做數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和虛擬化(VMWare)的,實(shí)際上EMC還涉及了信息安全、云計(jì)算。現(xiàn)公司旗下包含四大項(xiàng)企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù):EMC2為數(shù)據(jù)存儲(chǔ)業(yè)務(wù),VMWare為虛擬化軟件業(yè)務(wù),Pivotal為大數(shù)據(jù)分析和預(yù)云計(jì)算業(yè)務(wù),RSA為數(shù)字安全軟件業(yè)務(wù)。
EMC和戴爾偏PC的業(yè)務(wù)整合有利于資源協(xié)同,全球科技產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一波裁員、整合、并購(gòu)、重組的震蕩之中,特別是在PC和企業(yè)存儲(chǔ)設(shè)備市場(chǎng)目前均為下滑或是增長(zhǎng)緩慢的市場(chǎng)背景下,戴爾和EMC的聯(lián)姻是業(yè)務(wù)融合大勢(shì)所趨,也相當(dāng)于抱團(tuán)取暖。
而對(duì)EMC首席執(zhí)行官喬圖斯(Joe Tucci)而言,此交易也是他尋求多年的退出戰(zhàn)略。長(zhǎng)期以來(lái),EMC一直面臨著公司股東、激進(jìn)對(duì)沖基金Elliott Management的壓力,要求公司通過(guò)出售部分的業(yè)務(wù),或者對(duì)管理層進(jìn)行調(diào)整,來(lái)釋放股東價(jià)值。
實(shí)際上喬圖斯早在2013年的時(shí)候就已經(jīng)開(kāi)始向惠普等潛在心儀對(duì)象謀求被收購(gòu)的事宜了,那時(shí)候戴爾剛完成了私有化。不過(guò),EMC和惠普斷斷續(xù)續(xù)長(zhǎng)達(dá)一年的談判最終沒(méi)有敲定。戴爾這才有了機(jī)會(huì)。
高盛還給這樁交易畫了一個(gè)大餅:“戴爾與EMC的業(yè)務(wù)具有很強(qiáng)的互補(bǔ)性。將它們合并到一起,能夠產(chǎn)生一家年?duì)I收達(dá)到約800億美元,自有現(xiàn)金流達(dá)到約77億美元的公司。”
值得一提的是戴爾與EMC合并后的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一將是全新的惠普企業(yè)(HPE)。惠普將于11月1日正式分拆為兩家公司,其中一家就是負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)務(wù)的惠普企業(yè)。可見(jiàn)傳統(tǒng)IT企業(yè)轉(zhuǎn)型重組之路一直在繼續(xù)。

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