快科技8月4日消息，在汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，通用汽車開始對(duì)其員工績效評(píng)估體系進(jìn)行重大調(diào)整。

根據(jù)一份內(nèi)部備忘錄，通用汽車將改變其在美國的員工績效考核方式，以激勵(lì)優(yōu)秀員工并優(yōu)化團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)。

新制度下，公司將為最優(yōu)秀的5%員工提供高達(dá)150%的獎(jiǎng)金，這一比例高于以往的標(biāo)準(zhǔn)。

這一變革旨在留住和吸引頂尖人才，同時(shí)推動(dòng)表現(xiàn)不佳的員工提升業(yè)績或選擇離開。

通用汽車新的員工評(píng)級(jí)系統(tǒng)采用五級(jí)評(píng)級(jí)，從”大大超出預(yù)期”到”未達(dá)到預(yù)期"，員工的獎(jiǎng)金將根據(jù)其評(píng)級(jí)而有所不同。

通用汽車發(fā)言人在聲明中強(qiáng)調(diào)，公司致力于打造一支高績效的員工隊(duì)伍，福特汽車公司也實(shí)施了類似的績效管理體系。

福特CEO吉姆·法利認(rèn)為，這是公司業(yè)務(wù)改革的重要一步，他指出，采用正確的績效管理系統(tǒng)是公司經(jīng)營方式的根本性變化。

通用汽車的這一舉措，反映了汽車行業(yè)在面臨電動(dòng)化轉(zhuǎn)型和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下，對(duì)人才管理和績效考核的重視。