快科技4月19日消息，昨天，美團(tuán)CEO王興發(fā)布了一封內(nèi)部郵件，公布了業(yè)務(wù)整合后的組織迭代進(jìn)展。

根據(jù)這封郵件，美團(tuán)平臺、到店事業(yè)群、到家事業(yè)群和基礎(chǔ)研發(fā)平臺將合并為“核心本地商業(yè)”板塊，由王莆中出任CEO。

此外，美團(tuán)今后不再設(shè)置到店事業(yè)群和到家事業(yè)群，各部門將直屬于“核心本地商業(yè)”板塊。

美團(tuán)的業(yè)務(wù)主要分為核心本地商業(yè)和新業(yè)務(wù)兩個部分，但目前互聯(lián)網(wǎng)大廠都試圖在美團(tuán)本地生活的核心業(yè)務(wù)板塊上分一杯羹。

今年3月初，有報道稱抖音生活服務(wù)部門與字節(jié)商業(yè)化銷售部門的組織架構(gòu)將發(fā)生大調(diào)整，兩塊業(yè)務(wù)的部分中層也將雙向流動輪崗。

快手在本地生活業(yè)務(wù)上也在頻繁動作，早在2022年9月就將本地生活業(yè)務(wù)升級為獨(dú)立業(yè)務(wù)部門。

同時騰訊也在積極布局本地生活業(yè)務(wù)，去年微信就曾測試小程序快送服務(wù)，項(xiàng)目名為“門店快送”。

面對如此多的挑戰(zhàn)者，有分析師認(rèn)為，美團(tuán)通過整合關(guān)鍵業(yè)務(wù)群和平臺優(yōu)化組織架構(gòu)，可以使重心更穩(wěn)，資源更集中，從而更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)。