劉強東是干實事的人，所以討厭京東里面說空話的人也是自然。

據虎嗅報道稱，通過11月的“高管培訓會”和12月的“線下經營理念學習會”，可以明顯感覺到劉強東對兩個問題表達了不滿：其一是整體的組織效率；其二是集團的戰略失焦。

“老劉認為，京東應該聚焦成本、效率、體驗這些關鍵要素。并且重拾低價策略、回歸用戶。”上述人士說。

一個值得玩味的細節是，劉強東給高管和京東員工們再次描述了自己曾經的勝仗并剖析獲勝的原因：打贏當當，關鍵因素是價格；打贏蘇寧，關鍵因素還是價格。

“有人寫了精美的PPT在會議上匯報，但業務的真實情況遠非PPT呈現的那樣。”一位內部人士向虎嗅透露，本次被“拿下”的高管之一在京東內部以“善做PPT聞名遐邇”。

“PPT大神”是一個縮影：自2018年后，劉強東通過會議制度、架構調整、信息渠道梳理來了解京東的運營細節，但這個制度存在一個縫隙——劉強東本人的精力是有限的。

少部分高管開始醉心于PPT和奇妙的詞匯，或者吹得天花亂墜最終執行一塌糊涂。

“后來你發現他們是騙子！”在11月20日的高管培訓會及12月的經營理念視頻學習會上，劉強東直接把這樣的行為描述為騙子。

“有人拿美好的詞匯和PPT給老劉洗腦，但最終執行出來和目標差距太大了。洗腦不是一次，而是多次，或者說持續洗腦。”一位接近京東高層的人士告訴虎嗅，在過去三年劉強東對兄弟們給予了前所未有的耐心和信任，“放權的氛圍自京東1998年創立以來是沒有的。一些兄弟辜負了老劉的信任。”