繼3月家樂福（中國）CEO田睿對外透露公司將計(jì)劃獨(dú)立上市后，家樂福又傳出獨(dú)立上市消息。CEO田睿接受媒體采訪時表示，“我們未來計(jì)劃獨(dú)立上市，目前也的確在進(jìn)行相關(guān)的資本運(yùn)作......謀劃上市，并不是單純?yōu)榱巳谫Y，而是希望可以更透明化運(yùn)作和打造更符合市場需求的業(yè)務(wù)。”

其實(shí)，家樂福早已成為蘇寧“回血”的重要棋子。被蘇寧收購近兩年來，家樂福的業(yè)績開始向好，但還是無法抹平在零售大商超市場敗局下的巨額虧損漏洞。

如今的家樂福能支撐起蘇寧怎樣的野心呢？其又靠什么獨(dú)立上市呢？零售大商超市場進(jìn)入紅海競爭階段下，家樂福的上市真的故事嗎？

上市為填蘇寧的“坑”

家樂福獨(dú)立上市，就是為填蘇寧現(xiàn)金流不夠充裕的“坑”。

而蘇寧究竟可以拿什么給家樂福中國撐腰呢？

其一，在于蘇寧擁有“蘇寧易購主站”、“蘇寧超市”“蘇寧拼購”、“紅孩子”與“蘇寧小店”獨(dú)立APP可為家樂福中國打通線上流量入口；

其二，在于蘇寧擁有覆蓋全國70個城市超6000家的蘇寧小店，且為超過1.2億消費(fèi)者服務(wù)，這可結(jié)合家樂福中國的商超用戶來活躍蘇寧整個零售業(yè)態(tài)。

但不可忽視的是，家樂福在國內(nèi)已是一個零售“敗者”角色，還有許多問題待解

還有三道難題待解

（1）業(yè)績多年虧損，漏洞難補(bǔ)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2017年—2018年，家樂福中國虧損分別達(dá)10.99億元和5.78億元。

雖然在被蘇寧收購后，家樂福中國到家業(yè)務(wù)銷售占比逐月快速提升，去年3月份占比已接近10%，并實(shí)現(xiàn)連續(xù)兩季度利潤為正。但是家樂福中國多年的業(yè)績虧損漏洞依舊難補(bǔ)的，況且加上蘇寧本身就深陷虧損泥潭，雙方共同走的路還很漫長。

（2）市場份額、門店數(shù)、銷量以及口碑下滑，家樂福中國難回高光時刻。在2018年，家樂福中國市場份額就降至3%，被永輝集團(tuán)超越。另據(jù)公司披露數(shù)據(jù)，2019年，家樂福中國銷售額為312.84億元，同比增長下降8.3%；門店數(shù)目方面，在2019年家樂福中國擁有233個，同比下降2.5%。

此外，據(jù)黑貓投訴數(shù)據(jù)顯示，有關(guān)家樂福中國投訴量已達(dá)到325條，其中投訴內(nèi)容包括“果蔬不新鮮、價格又貴”、“購買到變質(zhì)食品”、“被欺騙購買購物卡，轉(zhuǎn)贈他人等”。

第一，獲得融資，幫助家樂福獲得更廣現(xiàn)金流填補(bǔ)虧損漏洞。上市對于一家企業(yè)而言，將獲得一個很好的融資平臺，不單上市前可進(jìn)行融資后續(xù)還可通過增發(fā)、配股等渠道獲得融資。而這對于現(xiàn)在急需填補(bǔ)資金缺口的蘇寧以及家樂福中國而講，就是一場及時雨。

第二，一次重新出發(fā)的機(jī)會，品牌口碑提振的機(jī)會。上市不單為企業(yè)提供更好的融資機(jī)會，還能幫助企業(yè)提升知名度，而這對于需要完全擺脫“法國”身份的家樂福中國而言是一次好時機(jī)，完全擺脫以前的外資業(yè)務(wù)名聲才可以更好的打入中國市場。雖然家樂福中國已經(jīng)賣身給蘇寧，但之前受到外資企業(yè)身份的影響也不小。

再者，如今蘇寧都已經(jīng)給家樂福中國制定了全新的戰(zhàn)略計(jì)劃，上市不乏為后者重新出發(fā)做助推。

不論怎么講，這兩點(diǎn)正是解決家樂福中國燃眉之急所需要的。因此，上市對家樂福而言是一枚解藥。然而解藥雖好，想要拿到卻難。

首先，大商超線上化的故事已經(jīng)不夠動聽了。家樂福中國曾經(jīng)透露，在田睿看來，擺在家樂福中國面前的有幾種選擇，一種是純互聯(lián)網(wǎng)的形式；另一種是結(jié)合產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)形式。

所以可見，家樂福中國將加速朝著線上化轉(zhuǎn)型大方向邁步。然而上文也講述了，在當(dāng)今時局下，大商場企業(yè)們都在積極線上化轉(zhuǎn)型，其中包括永輝超市、大潤發(fā)等巨頭；加上互聯(lián)網(wǎng)大廠（阿里、京東、騰訊等）紛紛入局大賣場場景時，大商超線上化故事很難講得動聽了。

其次，零售業(yè)的下沉市場也很難攻陷。家樂福中國曾經(jīng)透露，未來將會在三四線市場會融合賦能，一二線城市供應(yīng)鏈輸出。所以可見，未來家樂福中國將主力瞄準(zhǔn)至下沉市場，然而如今拼多多、阿里、京東等電商巨頭都在各?；ㄕ?，主要還依托于大商超場景的家樂福中國要想分下一片下沉市場還有難度。

況且，在家樂福中國今年聚焦的“大店賦能、B2B賦能、到家業(yè)務(wù)”規(guī)模發(fā)展三大方向中，到家業(yè)務(wù)隸屬的生鮮電商賽道下，同樣有每日優(yōu)鮮、叮咚買菜以及盒馬等行業(yè)巨頭攔在那。

綜合來講，家樂福中國講述的故事還不夠動聽，它要想獨(dú)立上市還有一段漫長的改革路要走，并且還需要在行業(yè)內(nèi)重新拿出成績才可能獲得資本青睞。然而，蘇寧確實(shí)是需要將家樂福中國打包上市，但它的心愿能否如愿，還不好說。

其次，零售業(yè)的下沉市場也很難攻陷。家樂福曾經(jīng)透露，未來將會在三四線市場會融合賦能，一二線城市供應(yīng)鏈輸出。所以可見，未來家樂福將主力瞄準(zhǔn)至下沉市場，然而如今拼多多、阿里、京東等電商巨頭都在各耍花招，主要還依托于大商超場景的家樂福要想分下一片下沉市場還有難度。

況且，在家樂福今年聚焦的“大店賦能、B2B賦能、到家業(yè)務(wù)”規(guī)模發(fā)展三大方向中，到家業(yè)務(wù)隸屬的生鮮電商賽道下，同樣有每日優(yōu)鮮、叮咚買菜以及盒馬等行業(yè)巨頭攔在那。

綜上所述，家樂福講述的故事還不夠動聽，它要想獨(dú)立上市還有漫漫改革路要走，且還需要在行業(yè)內(nèi)重新拿出成績才可能獲得資本青睞。然而，蘇寧勢必將助推家樂福上市，但它的野心能否如愿，還不好說。

本文作者：葉小安

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