2009年8月，新浪微博經(jīng)過內(nèi)測后上線，2019年8月28日，新浪微博迎來十周年。十年轉(zhuǎn)瞬即逝，這十年我們看到了微博的成長但也看到了它錯失不少風(fēng)口。

十周年之際，新浪董事長兼CEO曹國偉向全體員工發(fā)布內(nèi)部信表示：十年來，微博攀上過高峰，也經(jīng)歷過低谷，遭遇過重重挑戰(zhàn)。十年后的今天，微博已經(jīng)成為中國移動互聯(lián)網(wǎng)的“國民級”應(yīng)用，每天都有數(shù)以億計的網(wǎng)友在微博上圍觀、分享、互動。下一個十年，以微博精神，再創(chuàng)輝煌。

從微博CEO曹國偉的內(nèi)部信內(nèi)容中可以看出，他也肯定了微博在這十年間曾有過不少的高光時刻，但也看到微博曾經(jīng)歷危機錯失發(fā)展機會，尤其是根據(jù)微博的股價表現(xiàn)來看，整體并不是很穩(wěn)定。

根據(jù)微博最新一個季度的財報來看，2019年6月，月活躍用戶數(shù)為4.86億，移動月活用戶數(shù)占94%；2019年6月，日活躍用戶數(shù)為2.11億。不論是月活還是日活用戶，這兩個數(shù)值還是遠(yuǎn)高于微博的同類競爭對手推特，推特二季度財用戶達到1.39億，國際市場的平均可商業(yè)化的日活躍用戶數(shù)量為1.1億。

不過，從業(yè)績跟市值來看，微博落后于推特。推特第二季度營收為8.41億美元，利潤為11.2億美元；微博未經(jīng)過審計總凈收入為4.318億美元，非通用會計準(zhǔn)則下凈利潤為1.564億美元。三年前，微博市值是Twitter的2倍，現(xiàn)在反過來，Twitter的市值卻是微博的4倍，截至目前，推特市值為328.92億美元，微博的市值為93.10億美元，為何兩者的差距會越來越大？

回顧微博這十年，我們肯定它在社交媒體領(lǐng)域的發(fā)展，但也可惜它曾出現(xiàn)的失誤，不論是大熱的社交，還是信息流、短視頻，這三個風(fēng)口曾經(jīng)都離微博很近，只是可惜它最終都沒抓住機遇。對于微博來說，可能它自身也會覺得有很大遺憾，但可惜的是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)機會從來不等人，風(fēng)口一過想要再去追趕就變得越來越艱難。美股研究社從微博錯過的這三個風(fēng)口與大家一起來回顧下微博的十年。

微博錯失社交風(fēng)口：即時通訊工具從PC端向移動端轉(zhuǎn)移

經(jīng)過十年的發(fā)展，微博也成為國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)的“國民級”應(yīng)用，每天都有數(shù)以億計的網(wǎng)友在微博上圍觀、分享、互動，它也算是穩(wěn)坐國內(nèi)社交媒體領(lǐng)域的頭把交椅。雖說微博在社交媒體領(lǐng)域看似風(fēng)生水起，但外界其實對于它沒能在陌生人社交領(lǐng)域做出一款產(chǎn)品還是存有遺憾。

在社交領(lǐng)域，微博平臺上的私下功能其實是有可能做成一款單獨的社交聊天產(chǎn)品的，本身微博平臺上就有數(shù)億的用戶，平時用戶使用私信功能就比較多。這是微博整體產(chǎn)品體系中唯一的一個“通訊”的基礎(chǔ)功能，“通訊”對于社交網(wǎng)絡(luò)和移動的重要性，不言而喻，私信做不好，微博的社交性和移動性長期看肯定有問題。但微博卻并未將這個功能單獨拎出來，這也讓它在社交領(lǐng)域并未有一款社交產(chǎn)品能搶奪到更多用戶。

Facebook應(yīng)該是在社交領(lǐng)域最懂得壯大平臺實力的平臺，目前除了Facebook，還有messenger、wechat、Instagram，其中messenger就是Facebook將它拆分之后獨立做出來的產(chǎn)品。2013年，這項功能從Facebook主應(yīng)用中分拆，當(dāng)時的應(yīng)用非常簡單，提供的只是消息服務(wù)。

用戶可以在Messenger中做各種各樣的事情，除了聊天之外，游戲、支付等，功能也是跟國內(nèi)的微信很類似，可以說Facebook將messenger分拆之后用它抗衡微信在海外的發(fā)展起了很大的作用。這也進一步強化了Facebook在社交領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢，從它的決策上可以看出分拆messenger雖說會面臨一定風(fēng)險，但目前來看這個決策還是很明智的。

今年召開的F8開發(fā)者大會上，F(xiàn)acebook表示，Messenger的月用戶數(shù)已經(jīng)超過13億人，同時每月有4.1億用戶在Messenger上進行視頻聊天。可以看出，F(xiàn)acebook這一大膽嘗試還是給它帶來了很高的回報。

對于微博來說，雖說國內(nèi)社交領(lǐng)域被騰訊霸占很高的市場份額，但還有陌陌、探探這類垂直產(chǎn)品還是找到了生存方法，如果當(dāng)年微博嘗試將私信功能分拆獨立發(fā)展，其實還是有可能在陌生人社交領(lǐng)域有一些突破，畢竟相對而言微博本身有龐大的用戶基礎(chǔ)。

根據(jù)微博新一季的財報來看，用戶增速明顯也在下滑，這也意味著它的用戶流量紅利很有可能將面臨更艱巨的挑戰(zhàn)。曾經(jīng)在社交領(lǐng)域還能嘗試的時候，微博沒有敢于踏出那一步，如今微博也很難再單獨去挑戰(zhàn)，只是想說錯過時機點的話，微博后續(xù)再去做就沒什么太大的意義。

微博錯失信息流風(fēng)口：與頭條最終撕逼告終，錯過信息流發(fā)展最佳期

進入互聯(lián)網(wǎng)下半場，有很多互聯(lián)網(wǎng)公司存在感越來越高，以TMD為代表的互聯(lián)網(wǎng)新勢力也在沖擊互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT的地位。其中以T為代表的頭條系算是這幾年互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展勢頭最猛的平臺，旗下的短視頻、信息流產(chǎn)品已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的中流砥柱。在頭條系快速發(fā)展的背后，也有不少人惋惜曾經(jīng)慧眼投資頭條的微博卻在中途跟它撕逼分道揚鑣。

2014年6月今日頭條完成C輪1億美元融資時，投資方中首次出現(xiàn)了新浪微博。當(dāng)時新浪董事長曹國偉明言：“之所以投資今日頭條，是因為微博與其能夠產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，目前今日頭條是微博上分享量最大的資訊應(yīng)用。”微博嘗試通過今日頭條用戶的綁定行為為用戶建立起一個DNA興趣圖譜，從而不斷智能推薦給用戶他們喜歡的內(nèi)容。

從雙方的第一次合作來看，可以看出彼此都對對方很滿意，畢竟能夠各取所需完善自身的不足。只是隨著微博與今日頭條社交內(nèi)容產(chǎn)品上業(yè)務(wù)有重合，隨著今日頭條的觸角越深越廣，逐步涉足社交領(lǐng)域，更是不停拓展著視頻內(nèi)容市場，新浪微博開始意識到何為“養(yǎng)虎為患”。這也讓熱戀中的微博與今日頭條產(chǎn)生嫌隙，這也是兩家公司撕逼的最重要原因。

其實在美股研究社看來，今日頭條業(yè)務(wù)上的拓展算是情理之中，畢竟要想在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有更大的發(fā)展，它需要獲得更多流量的增長，尤其是今日頭條靠個性話算法推薦抓住了用戶獲取資訊的需求，它也不可能為了微博的利益而去損害自身的業(yè)務(wù)發(fā)展。

隨著今日頭條的微頭條功能上線，發(fā)布的內(nèi)容由文字、圖片、視頻組成，還邀請一眾明星和微博大V入駐。這一明顯“借鑒”微博的行為無異于公開叫板。微博與今日頭條的矛盾越來越大，本來微博占股今日頭條的股份有15%，為了不繼續(xù)給頭條導(dǎo)流，微博主動結(jié)束了這場投資，最終把今日頭條的股份賣掉。

其實，一開始微博意識到今日頭條有威脅的話應(yīng)該可以采取一個更明智的處理方式，比如說雙方達成一個什么樣的合作協(xié)議之類，畢竟微博在信息流內(nèi)容這方面還是有所欠缺的。只是最終微博賣掉今日頭條股份雖說小賺了一筆，但對比這兩年今日頭條的高速發(fā)展之后增長的估值來看，微博其實在這場撕逼當(dāng)中還是輸了。

根據(jù)胡潤研究院今年1月發(fā)布《2018胡潤大中華區(qū)獨角獸指數(shù)》，今日頭條保持超5000億位列第二，根據(jù)榜單數(shù)據(jù)顯示，今日頭條、快手和美菜網(wǎng)估值增長最快，都上漲400%。頭條的這個估值以及這個增速在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)確實很厲害，如果微博不賣掉15%的股份，現(xiàn)在它能擁有的市值也達到750億，這筆投資買賣本來是很賺的，只是可惜呀。

發(fā)展十年，目前微博的市值僅有93億美元，跟頭條的差距也是越來越大，雖說互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)沒有永遠(yuǎn)的朋友，但跟頭條撕逼結(jié)束后，其實微博還是失去了一些資源，至少在信息流這方面它還是不敵今日頭條。

微博錯失短視頻風(fēng)口：押寶秒拍卻扶不上墻，被抖音快手徹底抄掉后路

這兩年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展最迅速的行業(yè)非短視頻莫屬了，南抖音北快手這兩個平臺成功瓜分短視頻領(lǐng)域的用戶流量，成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新一代的獨角獸。但如果說到短視頻元老，其實微博也算是一份子，雖說它沒有直接做短視頻產(chǎn)品，但它扶持秒拍還是說明了它押寶了對的風(fēng)口。

在短視頻發(fā)展的初期，一下科技這家公司應(yīng)該是存在感最高的。微博參與了一下科技從2013年7月到2016年11月，從B輪到E輪的融資。與一直播一樣，秒拍也是微博內(nèi)置的短視頻功能，在微博的視頻欄目中，大部分內(nèi)容都是出自秒拍。一下科技與微博的合作也一直在升級，2017年底，前者為解決微博視聽牌照問題推出了短視頻平臺酷燃，微博視頻則為酷燃上線流量入口。

從微博的動作來看，不論是投資還是給秒拍開放流量入口，可以看出它對于短視頻還是很上心。隨著秒拍跟波波視頻都因內(nèi)容低俗問題，被國家網(wǎng)信辦依法處置下架整頓。在這一輪整改中，一下科技是唯一一家同時被下架兩款產(chǎn)品的企業(yè)，而且處罰規(guī)定為“無限期下架”。重金重資源付出下，秒拍并沒有在短視頻領(lǐng)域越走越穩(wěn)，而是慢慢掉隊現(xiàn)在看來已經(jīng)沒有趕超的機會。

在這方面，外界對于微博在短視頻上失利還是頗為遺憾的，同樣它其實一開始可以自己內(nèi)部做短視頻產(chǎn)品的。本身微博上就有很多很熱門的視頻內(nèi)容，根據(jù)大數(shù)據(jù)其實它能夠判斷什么視頻內(nèi)容會受到用戶的歡迎，借助平臺本身的用戶流量去為旗下的短視頻產(chǎn)品導(dǎo)流還是很容易，同時微博上本身就有很多明星入駐，借助明星效應(yīng)帶動短視頻的熱潮還是有很大可能性，只是扶持秒拍卻沒有帶來期待以上的結(jié)果，反而讓微博在短視頻領(lǐng)域被抖音、快手徹底碾壓。

后續(xù)雖說微博有收購秒拍的公司一下科技，但不論是熱度還是影響力都受到很大影響，旗下短視頻產(chǎn)品也沒什么大的水花。目前抖音日活用戶突破三億甚至增長勢頭都將超過微博，在短視頻領(lǐng)域微博也再無任何機會還能實現(xiàn)反超。可以說在短視頻領(lǐng)域，微博曾經(jīng)有機遇但最終自身錯失機遇，而這個領(lǐng)域目前也是最受年輕用戶喜愛，對于微博來說它的一個失誤其實損失很大。

結(jié)語：

2009年8月，新浪微博經(jīng)過內(nèi)測后上線，2014年，新浪微博正式更名為微博，并于同年在納斯納克上市，2019年，微博剛剛走過了十個年頭。十年的時間對于微博來說不長但也不短，它在社交媒體領(lǐng)域還是具有很強的競爭力，但不得不說隨著短視頻、信息流平臺的迅猛發(fā)展，它們也沖擊到微博的核心業(yè)務(wù)廣告業(yè)務(wù)，微博越來越難成為品牌商選擇合作的最佳平臺。

在這十年的發(fā)展時間里，微博其實還是有很大機會在社交、短視頻、信息流方面有一些新的突破，但奈何它并沒有抓住最佳的發(fā)展風(fēng)口，這也讓外界對它出現(xiàn)的這些“失誤”感到有些遺憾。只是在這遺憾背后，可能微博也要反思為何沒能抓住大熱風(fēng)口的發(fā)展浪潮，這可能對于它下個十年的發(fā)展也是存在一些警醒。迎接下個十年，對于微博的新挑戰(zhàn)也將迎來，它能否有新的增長跟突破，美股研究社也會繼續(xù)關(guān)注它的未來發(fā)展走向。

本文來源：美股研究社