對于培養(yǎng)新人、鍛煉隊伍來說，沒有比來一場激情四射、火花四濺的比賽更有效了，如果一場不夠，那就兩場！

作為ICT領(lǐng)域一年一度的生態(tài)伙伴技能大比拼，今年的華為生態(tài)伙伴精英賽已經(jīng)開展到第6屆。最初，這場賽事有一個很接地氣的名字——合作伙伴大比武；但到了2017年，隨著華為將“平臺+生態(tài)”確定為業(yè)務(wù)的核心戰(zhàn)略后，這場賽事也隨之升級為華為生態(tài)伙伴精英賽，規(guī)模更大、規(guī)格也更高。

作為在今年3月華為生態(tài)大學(xué)正式成立后的第一次大賽，今年的華為生態(tài)伙伴精英賽無疑又有了全新的升級：更加體現(xiàn)與ICT人才生態(tài)的互動、更加強調(diào)與生態(tài)伙伴的關(guān)聯(lián)、更加突出與新ICT基礎(chǔ)的融合。

在筆者看來，華為生態(tài)伙伴精英賽這樣的設(shè)定，一方面契合了華為生態(tài)大學(xué)的使命——致力于成為中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人才引擎；另一方面也踐行了華為的“3+1”生態(tài)（銷售生態(tài)、解決方案生態(tài)、云生態(tài)和人才生態(tài)）戰(zhàn)略，并充分體現(xiàn)了“人才生態(tài)”的基礎(chǔ)支撐作用。華為生態(tài)伙伴精英賽既是賽場更是練兵場，在這一平臺上，各類創(chuàng)新和應(yīng)用型人才的匯聚和智慧的碰撞，無疑也會給ICT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入新的動力。

與生態(tài)聯(lián)動 進(jìn)一步激活人才生態(tài)

今年3月華為生態(tài)大學(xué)成立之時，其定位就是典型的“高舉高打”——通過對華為ICT學(xué)院、華為中國合作伙伴大學(xué)等的全面整合，重組為創(chuàng)新數(shù)字學(xué)院、應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和合作伙伴學(xué)院三大學(xué)院，實現(xiàn)從高校到產(chǎn)業(yè)整個人才培養(yǎng)鏈條的全覆蓋，從而幫助人才從學(xué)習(xí)到就業(yè)，到進(jìn)階再到高級管理者的全生命周期成長。

因此，此次華為生態(tài)伙伴精英賽同樣也進(jìn)行了全面的升級，充分體現(xiàn)了“Do More”這一主題，具體來說主要表現(xiàn)在以下幾個層面：

第一，生態(tài)伙伴覆蓋范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。今年的精英賽在增加了地市銷售精英賽、華為云精英賽兩個個人賽項，并在原有賽項中增加了大數(shù)據(jù)、智能光伏等賽道。在賽項賽道增加的同時也擴(kuò)大了比賽覆蓋的生態(tài)伙伴角色范圍。

第二，業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋范圍大幅擴(kuò)展。去年，華為生態(tài)伙伴精英賽在團(tuán)體賽方面共包括云解決方案優(yōu)選賽、聯(lián)合解決方案推廣賽、云遷移大賽三項子賽事；但今年的比賽則在原有的基礎(chǔ)上新增了解決方案綜合服務(wù)賽和華為云中小企業(yè)推廣賽。

第三，參賽者的生態(tài)角色和比賽方式都有所升級。以今年新增的服務(wù)精英賽為例，參賽的角色除了合作伙伴外，還特別邀請了客戶和高校學(xué)生群體；比賽方式也更貼近真實工作場景，涉及設(shè)備實際操作等全新的方式。

由此可以看出，今年的華為生態(tài)伙伴精英賽充分沿襲了華為建設(shè)生態(tài)大學(xué)的理念，實現(xiàn)了資源的進(jìn)一步整合、覆蓋人群的進(jìn)一步擴(kuò)大。這樣一來，無疑將帶動更多的ICT生態(tài)伙伴參與其中，推動人才生態(tài)的持續(xù)完善。

順應(yīng)技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用趨勢 充分體現(xiàn)與時俱進(jìn)

在各行各業(yè)加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的今天，企業(yè)對于數(shù)字化解決方案提供商的要求早已不再是某一領(lǐng)域的單一解決方案；因此，華為也在圍繞云、管、端，深度整合硬件、軟件平臺，構(gòu)筑更加開放的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，打造面向行業(yè)領(lǐng)先的、創(chuàng)新的、差異化的新ICT基礎(chǔ)架構(gòu)，與解決方案合作伙伴一起提供一攬子的行業(yè)解決方案和服務(wù)。

與此同時，云計算的發(fā)展也已經(jīng)全面進(jìn)入到2.0階段，在這一階段，企業(yè)對云計算的應(yīng)用早已不再是簡單的上云，而是深入到各行各業(yè)的應(yīng)用中，并覆蓋到越來越多的中小企業(yè)。這一點，同樣也體現(xiàn)到了此次的華為生態(tài)伙伴精英賽中。

而從今年新增的比賽項目來看，解決方案綜合服務(wù)賽就充分體現(xiàn)了對云、IT、數(shù)通等多產(chǎn)品融合場景的要求，對于提升伙伴對云網(wǎng)協(xié)同方案的理解力，多產(chǎn)品組網(wǎng)的熟悉程度，業(yè)務(wù)故障的多產(chǎn)品分析思路與快速恢復(fù)動手能力等都有不小的促進(jìn)作用，從而牽引伙伴向綜合服務(wù)能力轉(zhuǎn)型。

不僅如此，此次精英賽中的華為云賽項在所有的10個賽項中的占比更是高達(dá)40%，由此也可以看出華為對云業(yè)務(wù)的重視程度。其中，新增的華為云中小企業(yè)推廣賽充分體現(xiàn)了華為云，尤其是華為的公有云對中小企業(yè)的覆蓋。

借助大賽的平臺，華為云的伙伴銷售、售前、品牌人員都能夠更加深入的了解華為云產(chǎn)品和解決方案，同時，這種跨行業(yè)、跨地域、跨產(chǎn)品領(lǐng)域的交流也可以促使更優(yōu)質(zhì)的解決方案服務(wù)產(chǎn)生，對于提升華為云的市場推廣和銷售無疑有不小的幫助。

除了上述應(yīng)用層面和技術(shù)層面的進(jìn)化外，在商業(yè)模式上，華為生態(tài)伙伴精英賽也進(jìn)行了新的探索。比如，在聯(lián)合解決方案推廣賽中，華為就在努力幫助合作伙伴發(fā)現(xiàn)、了解和銷售更多的行業(yè)聯(lián)合解決方案，充分體現(xiàn)了今年華為與合作伙伴共創(chuàng)ICT生態(tài)紀(jì)的決心：不僅要聯(lián)合解決方案伙伴打造更多的行業(yè)解決方案；還要為銷售型伙伴賦能，推動行業(yè)聯(lián)合解決方案的普及。

增強人才生態(tài)與ICT產(chǎn)業(yè)融合 賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型

如果說把華為生態(tài)大學(xué)的成立看作是對人才生態(tài)資源的全面整合，那么華為生態(tài)伙伴精英賽就像是大學(xué)中的一次期末考試，既是對以往成績的一個檢驗，更是一個發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的平臺，并進(jìn)一步增強人才生態(tài)與整個ICT產(chǎn)業(yè)的融合。

首先，這樣的融合是對華為“平臺+生態(tài)”戰(zhàn)略的強有力促進(jìn)。在今年年初的華為中國生態(tài)伙伴大會2018上，華為重點強調(diào)了將打造智能世界的“黑土地”，并使能更多的生態(tài)伙伴，共同實現(xiàn)生態(tài)的指數(shù)級繁榮，人才生態(tài)與其他生態(tài)的融合無疑將使華為這片“黑土地”更加肥沃。

其次，這樣的融合也將進(jìn)一步推動整個ICT產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。尤其在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū)的今天，ICT產(chǎn)業(yè)面對來自企業(yè)的挑戰(zhàn)與日俱增，沒有人才生態(tài)的持續(xù)進(jìn)化，整個ICT產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展也將難以為繼。來自第三方機構(gòu)的報告顯示，目前我國ICT產(chǎn)業(yè)人才市場存在嚴(yán)重的供需不匹配問題，已經(jīng)制約了ICT產(chǎn)業(yè)人才的市場發(fā)展。2017年中國ICT領(lǐng)域總?cè)笨诔^700萬。

第三，這樣的融合將為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入持續(xù)動力。目前，企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，對于新興技術(shù)領(lǐng)域的人才需求尤為迫切；但政、產(chǎn)、學(xué)、研之間的互動并不密切，學(xué)校針對新興技術(shù)領(lǐng)域培養(yǎng)出的人才難以滿足企業(yè)發(fā)展需要，而華為構(gòu)建人才生態(tài)的初衷之一就是要將政府、教育機構(gòu)及合作伙伴等生態(tài)各方連接起來，為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供切實可用的人才。

正如華為EBG中國區(qū)副總裁、華為生態(tài)大學(xué)校長楊文池所說：傳統(tǒng)社會通過行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型向智能社會演進(jìn)，ICT技術(shù)比以往任何時候都更重要。只有持續(xù)的ICT人才培養(yǎng)、人才儲備，才能夠為智能社會發(fā)展提供源源不斷的動力。

沙場秋點兵，如今華為生態(tài)伙伴精英賽已經(jīng)拉開帷幕，就讓我們一起見證在這場生態(tài)大練兵中，參賽者們將如何越創(chuàng)不凡！