飛象網(wǎng)訊 北京時(shí)間6月12日凌晨，美國(guó)商務(wù)部網(wǎng)站掛出中興解禁協(xié)議的細(xì)節(jié)內(nèi)容。先前，美國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)羅斯７日宣布與中國(guó)中興通訊公司達(dá)成新和解協(xié)議。同日，美國(guó)商務(wù)部發(fā)表聲明說，羅斯當(dāng)天宣布中興通訊已同意支付罰款和采取合規(guī)措施來替代美國(guó)商務(wù)部此前針對(duì)該公司向美國(guó)供應(yīng)商采購(gòu)零部件執(zhí)行的禁令。聲明指出，根據(jù)新的和解協(xié)議，中興公司支付１０億美元罰款，另外準(zhǔn)備４億美元交由第三方保管，然后美國(guó)商務(wù)部會(huì)將中興公司從禁令名單中撤除。 自4月16日被禁止與美國(guó)供應(yīng)商開展業(yè)務(wù)以來，中興就被推上了風(fēng)口浪尖。此次與美方達(dá)成新和解協(xié)議，也遭致諸多非議。有一種典型聲音是，在大國(guó)博弈的背景之下，對(duì)于中興，付出高昂代價(jià)來重獲新生是否有意義？在筆者看來，這根本都不應(yīng)該成為一個(gè)問題。對(duì)承擔(dān)諸多企業(yè)責(zé)任與社會(huì)責(zé)任的公眾企業(yè)來說，生存是第一要?jiǎng)?wù)。以嚴(yán)苛條件換回企業(yè)的生存與后續(xù)發(fā)展，是中興不得不接受的條件。如果拒絕接受，意味著公司徹底停擺。能早一天復(fù)工，損失就會(huì)減少一些。 中興停擺的社會(huì)成本 此外，我們不妨來算一筆“假如中興停擺，這帶來的社會(huì)成本會(huì)有多大”的賬。假如中興停擺，短期內(nèi)必然會(huì)導(dǎo)致上下游行業(yè)陷入混亂局面，更嚴(yán)重的有可能引發(fā)上游供應(yīng)鏈倒閉潮。在中國(guó)4G網(wǎng)絡(luò)中，中興通訊占有1/3強(qiáng)，有數(shù)十萬(wàn)在網(wǎng)商用基站，服務(wù)人口高以億計(jì)。其中還包括北京、廣州、武漢等大中城市核心區(qū)域。如果中興停擺，勢(shì)必對(duì)運(yùn)營(yíng)商和用戶形成巨大的沖擊。 中興一旦倒下，對(duì)其上游企業(yè)的影響，目前尚難以量化估算。中興產(chǎn)品種類很多，在售產(chǎn)品單元有1500多種，基本覆蓋整個(gè)通信領(lǐng)域。其所用物料幾萬(wàn)種，涉及超過50個(gè)材料種類，其中國(guó)內(nèi)有競(jìng)爭(zhēng)力的配套材料占其中的5成，如PCB、雙工濾波器、天線、普通連接器、線纜、電源等，占比約50%。中興如果停擺，涉及眾多配套材料的相關(guān)廠家將首當(dāng)其沖受影響。此外，產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)的廠商也會(huì)受到產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響，包括并不限于配套設(shè)施提供，合作維保廠家等，均會(huì)不同程度受到影響。 此外，多方研究顯示信息產(chǎn)業(yè)對(duì)不同區(qū)域的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)都有巨大的拉動(dòng)作用。如果作為中國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)Top5企業(yè)的中興通訊停擺，其龐大的上下游產(chǎn)業(yè)鏈有可能引發(fā)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)鏈格局、行業(yè)就業(yè)率、行業(yè)GDP、區(qū)域GDP都會(huì)產(chǎn)生直接影響，且最終也會(huì)不可避免的傳導(dǎo)到第三產(chǎn)業(yè)。 在國(guó)際市場(chǎng)，中興通訊服務(wù)全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，與全球500多個(gè)運(yùn)營(yíng)商及客戶有深度合作。很多國(guó)家的運(yùn)營(yíng)商的4G全網(wǎng)或者大部分網(wǎng)絡(luò)都是由中興承建。也就是說，中興對(duì)于全球通信產(chǎn)業(yè)鏈、整個(gè)通信圈生態(tài)都產(chǎn)生著重要影響。中興如果倒下，將會(huì)引發(fā)多米諾效應(yīng)，造成無(wú)法預(yù)計(jì)的損失，對(duì)通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也將是一次嚴(yán)重的打擊。而全球通信業(yè)，要再造一個(gè)“中興”這樣一個(gè)通信設(shè)備制造商的高峰很難。研發(fā)、供應(yīng)鏈、人才儲(chǔ)備都是攔路虎。一家企業(yè)成長(zhǎng)為行業(yè)翹楚是一個(gè)復(fù)雜和長(zhǎng)期的過程，絕非一朝一夕可以做到。從這個(gè)意義上說，中興具有不可替代性。 慘痛代價(jià)的背后，孕育著機(jī)會(huì) 此次拒絕令的激活給中興通訊造成了巨大損失，公司為此付出了慘痛的代價(jià)。中國(guó)企業(yè)由于普遍在合規(guī)方面起步較晚，缺乏健全的合規(guī)制度和健康的合規(guī)文化，因而制約了其海外發(fā)展，影響了其全球競(jìng)爭(zhēng)力。一不留神就會(huì)引來重罰，危及企業(yè)的生存。合規(guī)問題涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面。中興已經(jīng)意識(shí)到了只有建立完善的合規(guī)體系，才能進(jìn)一步的防范風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)風(fēng)云變幻的復(fù)雜國(guó)際形勢(shì)，中興通訊作為較早一批實(shí)現(xiàn)全球化的企業(yè)，這是一次“劫難”，也是一次機(jī)會(huì)。中興通訊成立了合規(guī)管理委員會(huì)；組建了覆蓋全球的資深出口管制合規(guī)專家團(tuán)隊(duì)；引入多家國(guó)際一流的顧問單位提供專業(yè)指導(dǎo)，構(gòu)建和優(yōu)化中興通訊出口管制合規(guī)管理架構(gòu)、制度和流程；引入和實(shí)施SAP貿(mào)易合規(guī)管控工具（GTS）；組織覆蓋超過6.5萬(wàn)名員工的合規(guī)培訓(xùn)；全面配合美方指派的獨(dú)立合規(guī)監(jiān)察官對(duì)中興通訊執(zhí)行與美國(guó)政府達(dá)成的相關(guān)協(xié)議及出口管制合規(guī)建設(shè)進(jìn)行實(shí)時(shí)、透明的監(jiān)管，提供超過13.2萬(wàn)頁(yè)文件。僅2017年一年，中興通訊就投入了超過5000萬(wàn)美元用于出口管制合規(guī)項(xiàng)目，并計(jì)劃在2018年投入更多資源，為其未來在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 雖然中興通訊遭受了巨大的損失，但是企業(yè)生存和發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力并沒有受到實(shí)質(zhì)性的削弱，因此，中興通訊有信心堅(jiān)守承諾，繼續(xù)履行對(duì)員工、客戶、股東的責(zé)任和義務(wù)。中興通訊成立33年以來，始終秉持“以客戶為中心、以技術(shù)領(lǐng)先為支柱”的經(jīng)營(yíng)理念。正因?yàn)檫@份堅(jiān)持，使得中興通訊在30多年的發(fā)展中一次又一次抓住了通信行業(yè)的一系列重大機(jī)遇，不斷化解風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)從生存、發(fā)展和超越的過程。 核心競(jìng)爭(zhēng)力未受影響 歷史上中興通訊不止一次經(jīng)歷過挫折和低潮，但中興通訊從未停止創(chuàng)新方面的持續(xù)投入。過去的兩個(gè)月里，公司8萬(wàn)名員工始終團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)守崗位，骨干研發(fā)、銷售、交付、工程服務(wù)等隊(duì)伍保持完好。中興研發(fā)能力未受影響，研發(fā)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，凝聚力提升。分布在全球100多個(gè)代表處、數(shù)萬(wàn)人的銷售、MKT、工程服務(wù)隊(duì)伍人員穩(wěn)定，對(duì)全球600多張現(xiàn)網(wǎng)進(jìn)行維護(hù)和運(yùn)營(yíng)、服務(wù)10億用戶的能力未受影響；在嚴(yán)格合規(guī)前提下，市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)就地整裝待命，具備隨時(shí)投入項(xiàng)目工程服務(wù)交付與開拓的能力。中興供應(yīng)鏈生產(chǎn)員工穩(wěn)定，能力未受影響、可快速恢復(fù)生產(chǎn)和交付工作。中興有效維持了信用體系，堅(jiān)守合規(guī)、堅(jiān)守信用，積極履行對(duì)相關(guān)方的責(zé)任，獲得了包括客戶、合作伙伴和供應(yīng)商的積極響應(yīng)和大力支持。絕大部分客戶對(duì)公司也一如既往的予以了極大的支持。 未來，中興將始終堅(jiān)持以客戶為中心、以技術(shù)領(lǐng)先為支柱，以人才合規(guī)內(nèi)控為基石，進(jìn)一步聚焦主流市場(chǎng)、主流客戶和主流產(chǎn)品，積極拓展全球市場(chǎng)，持續(xù)提升客戶滿意度和市場(chǎng)占有率，嚴(yán)守對(duì)客戶服務(wù)的承諾；堅(jiān)持5G先鋒的發(fā)展策略，進(jìn)一步加大研發(fā)投入，持續(xù)強(qiáng)化核心技術(shù)的自主創(chuàng)新能力，不斷提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；不斷強(qiáng)化企業(yè)人才、合規(guī)、內(nèi)控建設(shè)，確保企業(yè)快速和可持續(xù)發(fā)展，不辜負(fù)國(guó)家、社會(huì)和產(chǎn)業(yè)對(duì)中興寄予的殷切希望，為全球通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 中興的解禁不是結(jié)局，它應(yīng)該是一個(gè)開端。浴火重生后的中興如果以危為機(jī)，促使企業(yè)在吸取教訓(xùn)后得到進(jìn)一步的管理上、合規(guī)上的優(yōu)化，再加上中興得以保留的技術(shù)研發(fā)能力、市場(chǎng)拓展能力，強(qiáng)大的員工凝聚力，我們相信其全球化的發(fā)展道路不會(huì)越來越窄，只會(huì)越來越寬，在通信行業(yè)的超越和逆襲也尤為可期。 --------------------------------------------------------- 免責(zé)聲明： 1.本文援引自互聯(lián)網(wǎng)，旨在傳遞更多網(wǎng)絡(luò)信息，僅代表作者本人觀點(diǎn)，與本網(wǎng)站無(wú)關(guān)。 2.本文僅供讀者參考，本網(wǎng)站未對(duì)該內(nèi)容進(jìn)行證實(shí)，對(duì)其原創(chuàng)性、真實(shí)性、完整性、及時(shí)性不作任何保證。