北京時(shí)間6月12日凌晨，美國商務(wù)部網(wǎng)站掛出中興解禁協(xié)議的細(xì)節(jié)內(nèi)容。此前美國商務(wù)部長羅斯7日宣布與中興公司達(dá)成新和解協(xié)議。同日，美國商務(wù)部發(fā)表聲明說，中興通訊已同意支付14億罰款和采取合規(guī)措施來替代美國商務(wù)部此前針對(duì)該公司向美國供應(yīng)商采購零部件執(zhí)行的禁令。隨著新和解協(xié)議的推進(jìn)和落實(shí)，在困境中奮戰(zhàn)50多天的中興，離解禁之日已無限接近，完全恢復(fù)正常經(jīng)營指日可待。 當(dāng)務(wù)之急盡快恢復(fù)正常經(jīng)營 美國商務(wù)部強(qiáng)調(diào)，此次與中興達(dá)成的和解，是“取代”之前的禁售令制裁，這也是美國官方對(duì)一家公司采取“史上最嚴(yán)格”裁罰。據(jù)中證報(bào)消息，6月8日凌晨中興對(duì)員工發(fā)布內(nèi)部信，坦言“此次拒絕令的激活給公司造成了巨大損失，公司為此付出了慘痛的代價(jià)。” 在中美貿(mào)易摩擦大背景下，中興遭受如此嚴(yán)苛處罰，無疑也做出了巨大的犧牲。但筆者認(rèn)為，基于大局觀及中興自身實(shí)力及國家當(dāng)前通信行業(yè)的戰(zhàn)略高度，以嚴(yán)苛條件換回企業(yè)生存和后續(xù)發(fā)展，是值得的。中興上上下下關(guān)系到8萬員工及家庭、30萬股東、上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴以及全球客戶及消費(fèi)者，中興的正常運(yùn)轉(zhuǎn)符合所有相關(guān)方的共同利益。同時(shí)，作為全球第四大綜合通信解決方案提供商，中興積累了深厚的技術(shù)沉淀，在5G領(lǐng)域有著很強(qiáng)的競爭力，而且中興也對(duì)中國及全球通信產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展和中國5G戰(zhàn)略布局發(fā)揮著著重要作用。如果中興能抓住5G發(fā)展時(shí)機(jī)，未來必將可期。而靠短期內(nèi)再造一個(gè)新企業(yè)來替代中興無疑難如登天，要知道一家公司的國際化進(jìn)程，需要要跨越來自政治、經(jīng)濟(jì)、種族、文化、法律等方方面面的各種障礙，沒有一定人力、財(cái)力長期投入是無法實(shí)現(xiàn)的。 對(duì)于中興來說，需盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營，能早一天復(fù)工，損失就會(huì)減少一些。中興早期稱現(xiàn)金流充足，但禁令期間主要業(yè)務(wù)無法進(jìn)行。作為遵守信用的企業(yè)，中興必須保證對(duì)員工薪資、供應(yīng)商貨款的正常操作等。拒絕令如不及時(shí)解除，長久下去必然對(duì)現(xiàn)金流會(huì)帶來巨大壓力，或許會(huì)流失多年來積累的市場份額，直接威脅企業(yè)的生存。 解除禁令后，恢復(fù)正常經(jīng)營，服務(wù)客戶，并抓住當(dāng)前的5G建設(shè)時(shí)機(jī)，謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展，才是公司的當(dāng)務(wù)之急。據(jù)悉，公司目前已經(jīng)啟動(dòng)相關(guān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)恢復(fù)的準(zhǔn)備工作，相關(guān)各類業(yè)務(wù)短期將迅速恢復(fù)正常狀態(tài)。 8萬員工堅(jiān)守崗位，與公司休戚與共 這50多天的經(jīng)歷對(duì)中興公司絕對(duì)是一場生死考驗(yàn)。而在此期間，中興8萬員工頂住壓力，團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)守崗位，堅(jiān)強(qiáng)與責(zé)任匯聚起強(qiáng)大的精神力量。目前研發(fā)、銷售、交付、工程服務(wù)等隊(duì)伍保持完好。中興研發(fā)能力未受影響，研發(fā)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，凝聚力提升。分布在全球100多個(gè)代表處、數(shù)萬人的銷售、MKT、工程服務(wù)隊(duì)伍人員穩(wěn)定，對(duì)全球600多張現(xiàn)網(wǎng)進(jìn)行維護(hù)和運(yùn)營、服務(wù)10億用戶的能力未受影響;在嚴(yán)格合規(guī)前提下，市場團(tuán)隊(duì)就地整裝待命，具備隨時(shí)投入項(xiàng)目工程服務(wù)交付與開拓的能力。中興供應(yīng)鏈生產(chǎn)員工穩(wěn)定，能力未受影響，可快速恢復(fù)生產(chǎn)和交付。 科技的競爭，終歸是人才的競爭。人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，為公司持續(xù)發(fā)展源源不斷輸入血液。中興8萬員工能在困難面前義無反顧的支持公司，不離不棄，極其難能可貴。正是他們的堅(jiān)守和擔(dān)當(dāng)，以及凝聚的力量，為公司經(jīng)營盡快步入正軌及后續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。 深刻反思，強(qiáng)化合規(guī)文化建設(shè) 中興內(nèi)部信中稱，經(jīng)過復(fù)盤，“直接原因是少數(shù)幾名干部和員工的工作過失所引發(fā)，實(shí)質(zhì)反映了公司在合規(guī)文化和管理上存在問題。損失巨大，教訓(xùn)慘痛。“董事會(huì)、管理層面向員工、客戶、股東和合作伙伴誠懇道歉。并強(qiáng)調(diào)，”要組織廣大干部和員工對(duì)事件進(jìn)行復(fù)盤和反思，吸取教訓(xùn)，并切實(shí)問責(zé)，防止今后再有類似情況發(fā)生。”“要強(qiáng)化合規(guī)文化，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，完善公司合規(guī)體系，始終把合規(guī)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略基石。“ 中興從上而下將合規(guī)視為公司戰(zhàn)略的基石和經(jīng)營的前提及底線，朝全球一流出口管制合規(guī)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)看齊。而過去一年中興在合規(guī)組織體系建設(shè)、業(yè)務(wù)合規(guī)體系建設(shè)、合規(guī)文化建設(shè)上投入了巨大的資源和精力：組建了覆蓋全球的資深合規(guī)專家團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)國際頂級(jí)顧問團(tuán)隊(duì);引入和實(shí)施全球遺留的SAP貿(mào)易合規(guī)管控工具;2017年組織了超過6.5萬名員工的合規(guī)培訓(xùn)，合規(guī)投入超過5000萬美元;全力配合美方指派的獨(dú)立合規(guī)檢察官的檢查工作，提供了超過13萬頁的文件。未來，中興將在2018年投入更多資源，有針對(duì)性的進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)和調(diào)整，始終堅(jiān)守合規(guī)的底線不動(dòng)搖，全力履行相關(guān)責(zé)任。 近些年來，有越來越多的中國企業(yè)走向海外。當(dāng)前復(fù)雜劇變國際局勢(shì)下，在中國成長的全球化高科技標(biāo)桿企業(yè)更容易受到美國政府的特別關(guān)注。在經(jīng)營過程中，出海企業(yè)務(wù)必要重視遵守東道國的法律政策，合法合規(guī)經(jīng)營才能避免很多風(fēng)險(xiǎn)，國際化發(fā)展之路才能走的更加堅(jiān)定。 堅(jiān)持自主創(chuàng)新，加大創(chuàng)新投入 近年來，中興以“5G先鋒”為旗幟，持續(xù)在5G進(jìn)行戰(zhàn)略投入，目前在技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、市場和產(chǎn)業(yè)多個(gè)維度處于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，是5G標(biāo)準(zhǔn)制定的重要參與者。截止2017年末，公司擁有5G戰(zhàn)略布局專利全球2000件。中興已經(jīng)加入了幾乎所有的國際主流標(biāo)準(zhǔn)組織和推進(jìn)平臺(tái)，在5G標(biāo)準(zhǔn)指定組織3GPP里，牽頭制定多個(gè)5G相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，獲得多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)主編的席位。在5G部署上取得了先發(fā)優(yōu)勢(shì)，在全球60多個(gè)國家部署了110多張Pre5G網(wǎng)絡(luò)，今年4月，中興在廣州打通國內(nèi)首個(gè)基于3GPP R15標(biāo)準(zhǔn)的首個(gè)5G電話等等。 全球科技競爭日益加劇，各國都在爭奪產(chǎn)業(yè)鏈的話語權(quán)，未來誰能在信息產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)主導(dǎo)地位，誰就能在大國博弈中占得先機(jī)。中興事件給我們敲響了警鐘。尤其在核心技術(shù)方面。習(xí)近平總書記在5月28日舉辦的兩院院士大會(huì)上也反復(fù)強(qiáng)調(diào)“關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來的”。 打鐵還需自身硬。未來，中興通訊要臥薪嘗膽，進(jìn)一步加大研發(fā)投入，持續(xù)強(qiáng)化核心技術(shù)的自主創(chuàng)新能力，不斷提升產(chǎn)品競爭力，堅(jiān)持“5G先鋒”，繼續(xù)引領(lǐng)和推動(dòng)通信行業(yè)創(chuàng)新和升級(jí)。同時(shí)加強(qiáng)與各方合作伙伴的合作，強(qiáng)化重要產(chǎn)品的替代，加寬企業(yè)自身的護(hù)城河。 從中興致員工的內(nèi)部信中，我們看到了中興對(duì)此次危機(jī)的全面而深刻的認(rèn)識(shí)與反思，對(duì)公司內(nèi)外部形勢(shì)有清晰客觀的判斷與把握，也反映出公司直面問題，坦然接受的誠懇態(tài)度。 改變一切能夠改變的，接受無法改變的現(xiàn)實(shí)，頂住壓力絕不言棄，這才是勇士該有的態(tài)度。 --------------------------------------------------------- 免責(zé)聲明： 1.本文援引自互聯(lián)網(wǎng)，旨在傳遞更多網(wǎng)絡(luò)信息，僅代表作者本人觀點(diǎn)，與本網(wǎng)站無關(guān)。 2.本文僅供讀者參考，本網(wǎng)站未對(duì)該內(nèi)容進(jìn)行證實(shí)，對(duì)其原創(chuàng)性、真實(shí)性、完整性、及時(shí)性不作任何保證。