機器人產業站在風口浪尖，政策利好不斷釋放，資本正傾巢而動。 隨著人力成本的不斷攀升，越來越多的制造業大國已經瞄準機器人來擴充后備軍。繼我國成全球第一工業機器人需求大國之后，北美地區也逐漸向這一陣營靠攏。 在2017年第一季度，北美地區制造公司總共采購了9773個工業機器人，價值約為5.16億美元。據專業機構測試，到2020年，我國工業機器人保有量將達80萬臺以上，潛在市場需求價值近5000億元。 此前美國特朗普宣布要把制造業回歸美國，一些企業不得不開始配合特朗普在美國投資，包括三星、蘋果、軟銀都在積極響應，而富士康也不得不妥協。這也意味著不少就業崗位就要被帶回美國。但美國的工資水平以及人才儲備對于勞動密集型的制造業并沒有優勢，因此機器人代工就成了最佳選擇。 轉型升級促需求，行業虛熱引發產能過剩 目前世界各地制造業空前一致地在進行自動化產業升級，節省雇傭開支提高生產效率唯機器代工勢在必行。在人們睡眼惺忪之際這些工業機器人已經像上了發條般不舍晝夜來搶飯碗了。國家經濟研究局發現，在1990年到2007年之間，每向工廠引入1個新機器人，就有6個工作崗位消失。 更令人瞠目的是，機器人企業瘋魔般的增長，從不到400家迅速增至800余家，而產業鏈相關企業超3400家，你抄抄我，我抄抄你，低質化同質化相當嚴重。 工業和信息化部副部長辛國斌近日表示，機器人領域高端產業低端化和低端產品產能過剩的風險，已經引起了有關部門高度重視。工信部目前已經敲響警鐘，以提高行業準入門檻來防止盲目上馬的低水平建設。 機器人代工就真的只賺不賠、一勞永逸嗎？未必。 第一批進駐工廠生產線的機器人就真的很智能可以與人類相抗衡嗎，可以但也不可以。我們看到的大多是揮舞的機械臂，因為程序是提前輸入好的，一切就可按部就班且不眠不休直到工作到停電為止，這個層面來講，重復簡單勞作者就已經被淘汰了。 不可以也來源于兩個層面，一是機器人的維修成本，檢修可能還要返廠時間成本耗費巨大；其二，工業技術也不會就此停滯不前，技術的不斷革新應用的不斷完善產品的不斷優化致使勞作者技能也要與之匹配，意味著機器人的輸入程序要再次被改寫，看似酷炫的機械手臂僅僅是一個裝點門面的花瓶，企業還需要為這些機械手臂配備端執行器、工具變化器、力覺感應配件、機械手臂配備視覺系統、配件供給設備以及總控制系統等，而這一套相關配套的欠缺將成為未來巨額支出的風險，因此短期的可觀收益看似降低人力成本向著自動化方向昂首闊步，實則埋了一顆定時炸彈。 “雖然工人工資高，但好歹可以正常運轉，用機器換人就意味著好幾年的錢都要砸在生產線升級上，萬一企業熬不到收回成本的時候怎么辦?”劉鋒曾表示。 顯然如果機器大軍也要卷入瘋狂燒錢模式，那未來是哀鴻遍野還是繁花盛開則要打上大大的問號了。 預防針：提升核心技術? 完善配套設施 中、美、歐成為工業機器人需求大國是面子，機器人核心技術掌握在外國巨頭手中是里子。賺的盆滿缽滿的是金字塔頂端的核心技術掌握者，目前處于機器人發展初級階段的我國來說大多機器人廠商還扮演者系統集成商的角色，分得的是蠅頭小利。 我國的工業機器人三大核心零部件控制器、伺服電機、減速機是制約中國機器人產業的主要瓶頸，占到機器人成本的70%。 凜冽的現實告訴我們鍛造機器人聰明的大腦——控制器，以及爭取伺服電機的話語權，打破機器人減速器市場的高度壟斷才能獲得本質上的突破，而不是有多少個機器人企業多少個機器人產業園其實是一個種類的多邊copy，實質性意義少得可憐。 盡管近年來我國企業雖然在機器人核心部件精密減速器、伺服電機等研發上取得了“點”的突破，并已投產，但我國企業在機器人核心技術方面還有很大差距，可靠性仍需持續提升。 國家工業和信息化部副部長毛偉明曾表示，“工信部將加大對機器人企業研發與產業化的資金投入，促進機器人產業的健康發展。能制造業的發展水平已成為當今衡量一個國家工業化水平的重要標志，以機器人為代表的高端裝備制造業是裝備制造業的核心，成為世界各國產業競爭的焦點。 那么回落到“機器代工引發失業潮”的敏感話題，機器人代工帶來的短期利益令不少人垂涎，但未來所面臨的系統升級所付出的時間成本也不容忽視。目前工業機器人柔性的欠缺成為制約工業機器人滲透率的原因之一，因此結合產業發展趨勢來適當調控對接技術部，從短期到長期做好機器維護以及系統升級的預備，將為來風險控制到最低，比起盲目擴建跟風要靠譜得多。 我國作為“制造大國”向“智造大國”邁進也絕不是一舉口號，也不是掛在遠處的風干臘肉，而是需要在腳下的蠻荒之地打造出自己的機器智造王國，其關乎廣大工業勞動者的福祉，當局者不可為小利而沾沾自喜，也不可為小危而置若罔聞。