近日，全球RWA數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)大會暨香港RWA全球產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立啟動大會的“RWA賦能實體產(chǎn)業(yè)與項目孵化”圓桌論壇順利舉行。本次論壇由生納(香港)國際集團有限公司董事長劉臣主持，香港RWAGIC孵化機構(gòu)負(fù)責(zé)人李海明、生納香港集團副總經(jīng)理向軍、杭州倫薩科技的華群、珠海復(fù)旦創(chuàng)新研究院主任徐勁飛等嘉賓齊聚一堂，圍繞RWA（現(xiàn)實世界資產(chǎn)數(shù)字化）如何賦能實體產(chǎn)業(yè)這一核心話題展開深入探討，為RWA在實體領(lǐng)域的落地提供了多元思路。

論壇聚焦三個核心問題：RWA實施前企業(yè)應(yīng)做哪些準(zhǔn)備，實施后又該如何適應(yīng)變化；RWA如何結(jié)合制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、文旅業(yè)等不同行業(yè)的特性，定制化解決行業(yè)痛點，如制造業(yè)的折舊風(fēng)險、農(nóng)業(yè)的產(chǎn)能不確定性、文旅業(yè)的季節(jié)性問題；以及RWA對企業(yè)運營模式、組織架構(gòu)會帶來哪些沖擊，企業(yè)應(yīng)采取怎樣的調(diào)整策略。

李海明在發(fā)言中強調(diào)，RWA并非適用于所有實體產(chǎn)業(yè)，需要進行定制化孵化。對于重資產(chǎn)行業(yè)面臨的折舊與收益不穩(wěn)定風(fēng)險，他認(rèn)為在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，專業(yè)的投顧服務(wù)至關(guān)重要，能為企業(yè)提供精準(zhǔn)的指導(dǎo)和支持，助力其更好地融入RWA模式。

向軍則認(rèn)為，RWA能夠極大地擴大實體產(chǎn)業(yè)的參與度。他建議企業(yè)應(yīng)提升對RWA的認(rèn)知，積極擁抱產(chǎn)業(yè)升級浪潮，通過合理運用RWA相關(guān)模式和工具，降低試錯成本，在轉(zhuǎn)型過程中穩(wěn)步前行。

華群提出要推廣RWA思維，他將RWA視為改變生產(chǎn)關(guān)系的重要工具，認(rèn)為借助RWA能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的共創(chuàng)共富，讓更多參與者共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果，推動產(chǎn)業(yè)生態(tài)的良性循環(huán)。

徐勁飛分享了AIoT與綠色算力項目的相關(guān)經(jīng)驗，他著重強調(diào)技術(shù)與應(yīng)用場景的結(jié)合，指出實體產(chǎn)業(yè)應(yīng)積極推動資產(chǎn)上鏈，充分挖掘數(shù)據(jù)價值并實現(xiàn)變現(xiàn)，讓技術(shù)真正服務(wù)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)競爭力。

各位與會嘉賓通過熱烈的討論，深入剖析了RWA在實體產(chǎn)業(yè)應(yīng)用中的關(guān)鍵問題，為RWA賦能實體產(chǎn)業(yè)與項目孵化探索出了更多切實可行的落地路徑，將有力推動RWA與實體產(chǎn)業(yè)的深度融合。