如果你問一個在沙特呆過的中國人最不適應什么？他的答案可能不是缺乏綠葉菜的食物，也不是復雜饒舌的阿拉伯語，而多會是一句略顯無奈的感嘆：“這里真的太無聊了！”

已在利雅得出差兩個月的中國小伙小林，此刻就被這種無聊的煩悶情緒籠罩著，即使把社媒上的搞笑段子刷了一遍又一遍，離譜新聞吐槽了一次又一次，也無法驅(qū)散這種百無聊賴感。每到這時候，小林都會無比想念國內(nèi)深夜仍在營業(yè)的火鍋店、酒吧、KTV，而籠罩在他周圍的，只有過于寂靜的黑夜，和凌晨突然響起的吟誦。

其實在這里，感到無聊的不僅僅只有習慣了豐富夜生活的中國人。2018年，沙特才在利雅得開放了第一家商業(yè)電影院，35年來首次公映了一部商業(yè)電影---漫威的《黑豹》。同年，這里的女性才被允許可以去體育場看球賽，但數(shù)座體育館也為此翻新，設(shè)立了女性專座，男女不能混坐一起。

水煙館是本地人為數(shù)不多的線下社交娛樂方式。由于對水煙館的熱衷，在中東的一些城市，晚上11、12點才會出現(xiàn)交通晚高峰。因為那個時候，很多人才肯結(jié)束水煙館里的熱聊，戀戀不舍的驅(qū)車回家。

公共社交娛樂場所不多，辦私人聚會就成了“土豪們”的常事。這類聚會也往往是男女分開，在女人的聚會上，大家才可以放松的脫下黑袍，露出精致的妝容、五顏六色的美甲。剛從商場買來的華麗衣裙、以及時尚昂貴的名牌包包，也有了炫耀的場合。

不過，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，中東人似乎找到了解決線下社交貧乏問題的新方案。中東人的線上社交娛樂異常活躍，據(jù)數(shù)據(jù)，中東地區(qū)用戶每天花在社交媒體上的平均時間超過3個半小時，位居全球前列，遠高于全球平均水平（2小時22分鐘），要知道的是，部分地方人均工作時長才僅有3小時左右，許多中東國家下午三點就已是下班時間。

有趣的是，或許許多中東人沒有想到，他們旺盛的社交需求養(yǎng)活的，卻是一批中國互聯(lián)網(wǎng)公司，數(shù)年來，這一賽道火熱異常，不少中國公司在這里發(fā)現(xiàn)了金礦。

盯上愛聊天的中東人

晚上十點，在距利雅得1600多公里的埃及開羅，一層位于城市中心區(qū)的辦公室，仍然燈火通明。

這里是埃及最大的科技園區(qū)之一馬迪科技園，亞馬遜、微軟等一些全球化企業(yè)都在這里辦公，不過，此刻仍在忙碌的，是一家名為米可世界的公司。下午上班、夜里下班的本地客服團隊正帶著耳機，耐心地解答網(wǎng)絡那頭VIP客戶的問題。對于這家線上直播社交公司來說，夜間是他們最忙碌的時刻。

如果沒有看到米可世界的中東負責人老黃，走在這座滿是本地人的辦公樓里，你很難相信這是一家由中國人創(chuàng)立的公司。

2017年，已在中東工作十年的老黃加入米可世界，只身來到埃及拓展業(yè)務。第一個夜晚，因住所還未找好只能睡地板的場景仍讓老黃記憶猶新，不知那晚他是否能想到，不到十年，米可世界在中東北非的年收入已超10億元，單是埃及辦公室的員工，就已超過了500人，占滿了整整一層辦公大樓。

過去十年，像米可世界一樣押寶中東社交直播的中國公司不在少數(shù)，最熱鬧時，甚至不下數(shù)十家。寂寞的中東土豪讓許多中國公司看到掘金機會，江湖上中東土豪們在直播間揮金如土的傳說令中國老板們感到興奮。

“早些年，有人甚至會拿著一沓沓現(xiàn)金直接來到我們中東辦事處。”米可世界曾告訴虎嗅。對于人均GDP保持在數(shù)萬美元的海灣六國人民，隨手打賞個直播間幾十美元單價的禮物，是再輕松不過的事了。

回看闖入中東線上社交市場的這些年，中國公司為了土豪們的一擲千金，可謂是使盡了招數(shù)。

直播間的打賞特效根據(jù)不同國家的偏好做了各種各樣的改動：

海灣六國的土豪們偏愛豪氣、閃亮、有力量感的元素，售價幾千甚至幾萬金幣（折合幾十美元）的高端打賞禮物中，不乏獅子、鉆石、跑車、高樓大廈等豪華霸氣的符號。但在摩洛哥這類既講法語也講阿拉伯語、受歐洲影響頗深的國家，則需要為其提供高質(zhì)量的美顏工具，內(nèi)容風格上也要更偏小資情調(diào)。

獅子在中東直播中是常出現(xiàn)的一個元素

針對本地人的社交性格，設(shè)計一些專屬中東市場的活動：

比如中東人重視“家族觀”，熱衷于在線上組建家族，平臺就針對此設(shè)立了“家族”功能。一些用戶在平臺上組建“家族”后，甚至會組織線下聚會，將線上關(guān)系轉(zhuǎn)到線下，成為一群真正的“老鐵”。

又比如中東人對榮譽感有很高需求，平臺還會根據(jù)國別的榮譽感設(shè)置一些國家PK大賽。在一個直播間中，一方打賞金額更多就能令他們的國旗升起來，為此，兩國的土豪們常常一擲千金為自己的國家搖旗吶喊，一場過后，數(shù)百萬元的打賞金額不在話下。

甚至，為了中東人的社交習慣，還為其建立了強大的客服團隊。

中東人雖然非常注重隱私（在線上聊天室里，許多中東用戶尤其是女性不會露臉），但并不冰冷疏離，而是非常愛傾訴。米可世界曾告訴虎嗅，極端情況下，中東的用戶甚至會跟客服聊上幾小時。

為了快速響應他們的需求，當用戶的投訴或建議轉(zhuǎn)到人工客服后，客服們10秒內(nèi)必須做出應答、10句話之內(nèi)必須解決用戶的核心問題。除此之外，其甚至還設(shè)置了土豪維護團隊，VIP客服24小時一直在線。

可以這么說，從產(chǎn)品和技術(shù)上，中國社交平臺們能為中東土豪們做的改變，幾乎都嘗試了。

特別的生態(tài)鏈

不過，若想長期給中東土豪們提供情緒價值，僅是從產(chǎn)品、技術(shù)上下功夫已經(jīng)不夠了。不少進軍中東社交文娛市場的中國公司發(fā)現(xiàn)，穩(wěn)定的內(nèi)容供給、本地化的團隊架構(gòu)、以及當?shù)氐暮弦?guī)挑戰(zhàn)，才是更關(guān)鍵的戰(zhàn)場。

要解決這些問題，一個重要的策略則是要注重內(nèi)容供給和消費市場的區(qū)分。埃及、摩洛哥、黎巴嫩、敘利亞等國家往往作為內(nèi)容供給端，而以沙特為主的海灣六國則是消費端。

這種模式也因此造就了一種有趣的生態(tài)。

在敘利亞這種戰(zhàn)亂國家的單親媽媽，可以靠直播唱歌養(yǎng)活自己的孩子、賺取遠高于當?shù)厝说氖杖耄〝⒗麃喥胀üぷ鞯脑滦娇赡苤挥袔资涝?、在其他國家買房。

中東女性主播

在埃及本要靠領(lǐng)取福利大餅才能生活的大叔，或許可以靠唱誦經(jīng)文，收獲一批粉絲，得到許多禮物（在中東，唱誦也是很受歡迎的直播內(nèi)容）。

甚至，當我們在中東走訪時，一位做生意的黎巴嫩大叔得意的向我們展示：其業(yè)余時間在TikTok上開直播，只是用阿拉伯語跟人聊聊天，一個月也收到了上萬美元打賞，還在不知情的情況下莫名被加入了某個MCN。

這種鏈條得以運行的原因也很簡單：作為內(nèi)容供給端的國家，經(jīng)濟發(fā)展水平有限，人們有積極工作的意識；且宗教環(huán)境相對開放，文化底蘊也足夠深厚，人們性格奔放外向、才藝豐富，愿意在直播間露臉。而作為消費端的海灣六國，宗教環(huán)境較為嚴肅，線下社交場所匱乏，但他們愿意在線上社交上消費，也確實有錢能花在這上面。

中國公司闖入中東線上社交領(lǐng)域這些年，在內(nèi)容供給市場的布局也逐漸深入。

據(jù)媒體報道，早在2019年，就大概有四五百家主播公會活躍在中東地區(qū)。那時字節(jié)也開始在中東地區(qū)大量投錢（據(jù)傳每月砸入8000萬美元）刺激直播生態(tài)。而且為了鼓勵公會的發(fā)展，TikTok還曾大幅讓利，比如在分成上除了主播的50%之外，TikTok給公會最高能給到39%，TikTok自留11%。

雖然如今TikTok的分成比例已大大降低，且內(nèi)容端的競爭已日趨激烈（比如各大MCN已開始爭奪頭部網(wǎng)紅等），但中東網(wǎng)紅市場也在這一系列的動作下迅速壯大、成熟。

把埃及當作人才庫

解決了內(nèi)容供給的問題之外，對于深入中東市場的中國公司而言，本地化團隊如何搭建也尤為重要。

許多公司的一個重要策略是把中東總部設(shè)在埃及。

原因很簡單：年輕人多、教育程度高、相對勤勞、且便宜。

年輕人口方面：據(jù)埃及人口普查數(shù)據(jù)，超過三分之一的埃及人（34.45%）年齡位于15-34歲之間，埃及總?cè)丝谝鸭s1個億。

教育程度方面：埃及的經(jīng)濟發(fā)展水平雖相對落后，但埃及政府十分舍得在高等教育領(lǐng)域投資源，曾撥款上千億埃鎊用于發(fā)展高等教育。2022年，其大學入學率就曾接近40%。

勤勞程度上：由于近年來埃及經(jīng)濟發(fā)展狀況不佳，就業(yè)機會較少，埃及年輕人相較于沙特等社會福利較高國家的年輕人來說，更珍惜工作機會，也更積極努力。在埃及，對于開羅大學的中文畢業(yè)生來說，當導游已是一個很好的工作了。

薪資水平上：埃及工資普遍較低。一個在開羅開奶茶店的中國老板告訴虎嗅，比如一個中國員工薪資約為7、8萬埃鎊（約合1萬元人民幣），但埃及員工月薪約4、5千埃鎊（約合六、七百元人民幣）。目前她奶茶店的七名員工都是埃及本地人，因為雇一名中國員工的成本已經(jīng)足夠她所有埃及員工的薪資了。

對于出海中東的企業(yè)來說，埃及年輕人多、素質(zhì)高、成本低的特性，成了極大的利好因素，尤其是以人為核心生產(chǎn)要素的社交文娛公司，更是將埃及作為中東市場的人才儲備庫。

米可世界就將其中東總部放在了埃及，對埃及人才市場的這些特性，他們也感受頗深。

在米可世界的用人體驗來看，埃及年輕人非常樂于創(chuàng)新和學習新事物，所以雖然互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在埃及還不夠成熟，但中國團隊可以很快培養(yǎng)出埃及的人才。而且他們的勤勞程度也遠遠高于許多中東國家，樂于積極應對各種工作問題。

米可世界在埃及的辦公區(qū)

此外，由于埃及普遍工資較低，米可世界在薪資福利上也有更多余裕來吸引高質(zhì)量人才。

老黃告訴虎嗅，在埃及，米可世界的薪資顯著高于當?shù)仄骄€，幾乎是行業(yè)內(nèi)第一，而且，相較于許多埃及本地公司，這里的福利制度也較為完善，有福利假、員工保險、通話補貼、完善的培訓機制等。在工作園區(qū)附近，甚至還配備了員工食堂和宿舍。

對于埃及年輕人來說，能進入類似的中國互聯(lián)網(wǎng)大廠是非常難得和光鮮亮麗的機會，甚至在這個軍政府主導的國家，許多將軍的子女也以來這里工作為榮。這種情況與21世紀初的中國年輕人，以進入外企為榮很是相像。

不過，即使中國互聯(lián)網(wǎng)公司在埃及具備很多人才方面的優(yōu)勢，在團隊管理上，仍不能忽略許多本地化管理的細節(jié)。

比如米可世界為了消弭不同國家員工之間的誤會和差異，其中國高管會與基礎(chǔ)崗位的員工開雙月會，會上，無論什么級別的員工有任何細小的問題和不滿都可以當場提出，一個令公司很多人印象深刻的點是，有次會上有埃及本地員工提出辦公室的風扇有些問題，中國高管們就此也做了回應并迅速找人解決。

“對于中東員工，要注意安撫他們的情緒，他們比較在乎這一點。”老黃笑道。某種程度上說，中東的員工與中東的客戶同樣需要很大的情緒價值，也正是因為相近的文化背景和思維習慣，本地團隊才能更好地服務好本地用戶，才不會在日趨激烈的競爭中因不夠扎根本土而被淘汰。