時(shí)隔五年，范閑和范思轍帶著《慶余年2》高調(diào)歸來(lái)，“劇王”的稱號(hào)悄然登上熱搜。

從數(shù)據(jù)上看，《慶余年2》確實(shí)稱得上是爆款。

5月16日晚，開(kāi)播126分鐘后，其在騰訊視頻平臺(tái)的熱度值突破32000，成為騰訊視頻史上開(kāi)播當(dāng)日熱度最快破3萬(wàn)的劇。在電視端，開(kāi)播一小時(shí)后，電視直播收視率突破2.26%、市場(chǎng)份額超過(guò)12.8%。開(kāi)播2小時(shí)，其甚至上了16個(gè)熱搜，幾乎霸榜。

從商業(yè)變現(xiàn)上，《慶余年2》也夠火爆。

據(jù)觀察，其每集廣告數(shù)多達(dá)9個(gè)，開(kāi)頭6個(gè)，中間2個(gè)，結(jié)尾1個(gè)，投放品牌包括湯臣倍健、純甄、TCL、百雀羚、度小滿、東阿阿膠等。廣告密集到就連作家、編劇“匪我思存”都發(fā)文吐槽，稱“前面的廣告真多！尊貴的會(huì)員都不能跳過(guò)。”

片中廣告之外，《慶余年2》的IP聯(lián)名也密集推出，喜茶、德佑、頌拾、順品郎等紛紛推出聯(lián)名產(chǎn)品，各類IP周邊也迅速上線。不過(guò)，隨著劇集播出，目前尚未在這些領(lǐng)域同步誕生爆款產(chǎn)品，以周邊產(chǎn)品為例，在《慶余年2》播出48小時(shí)后，在天貓平臺(tái)上，一款《慶余年2》正版聯(lián)名周邊雨傘的銷量?jī)H為25個(gè)；而另一個(gè)正版角色抱枕雖然有5000以上的圍觀熱度，但銷量?jī)H為44個(gè)。

不過(guò)，從數(shù)據(jù)和商業(yè)上展現(xiàn)出爆款潛質(zhì)的同時(shí)，《慶余年2》的內(nèi)容質(zhì)量和創(chuàng)作風(fēng)格也開(kāi)始收到大量吐槽。

比如，據(jù)稱“打磨了兩年的劇本”成為吐槽的重點(diǎn)。《慶余年2》編劇王倦的微博，甚至被一票觀眾當(dāng)做了“劇評(píng)發(fā)泄區(qū)”。而王倦被吐槽的核心點(diǎn)在于，目前播出的《慶余年2》劇情走向和貓膩原著逐漸有更深的“割裂感”，以及和貓膩原著“強(qiáng)調(diào)權(quán)謀和高智感敘事”相比，《慶余年2》的喜劇元素稍顯濃郁。

一個(gè)被很多觀眾吐槽的細(xì)節(jié)是，劇中出現(xiàn)了一些原著中并不存在的“現(xiàn)代梗”——比如，“五彩斑斕的黑”——一個(gè)2017年誕生于微博生態(tài)和貓膩《慶余年》原著毫無(wú)關(guān)系的梗。

對(duì)于觀眾來(lái)說(shuō)，在看《慶余年》《贅婿》這類穿越劇時(shí)，他們或許更想看到穿越過(guò)去的現(xiàn)代人如何巧妙得將先進(jìn)的模式融合到古代的環(huán)境中、如何在古代掌權(quán)者之間縱橫捭闔，不止要爽和有趣，還要有點(diǎn)巧思和智商，否則跟主角一味贏贏贏的短劇沒(méi)什么大區(qū)別了。

劇本被吐槽之外，演員在第二季中更為浮夸的表演也令許多觀眾迷惑。比如第一集得知范閑死之后，陳道明飾演的慶王在宮里飛奔，范建在宮里大吼大叫指責(zé)陳萍萍；又比如范閑越來(lái)越喜怒形于色，與第一季的沉穩(wěn)謀算開(kāi)始割裂。

有觀眾直呼“演員跟喝了假酒一樣”“全體演技用力過(guò)猛的感覺(jué)”。

要知道的是，《慶余年》第一季在2019年首播時(shí)，播出期間豆瓣評(píng)分最高超過(guò)8分，并有超過(guò)30萬(wàn)人打出5星好評(píng)。

而該劇的豆瓣主頁(yè)面也在不斷變幻著。有時(shí)是清一色的一兩星差評(píng)，但沒(méi)過(guò)多久又都變成四五星的好評(píng)。《慶余年2》目前還未在豆瓣開(kāi)分，但照此勢(shì)頭來(lái)看想保住曾經(jīng)的輝煌有些難度。

不管吐槽與否，《慶余年2》的熱度仍然是近期各大劇無(wú)法相比的，這也令其背后的各大公司喜聞樂(lè)見(jiàn)。

比如閱文集團(tuán)一直對(duì)《慶余年2》寄予厚望。在年報(bào)中，公司執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官兼總裁侯曉楠還曾專門指出，《慶余年2》第二季預(yù)約人數(shù)已突破1200萬(wàn)，成為全網(wǎng)首部預(yù)約破千萬(wàn)的劇集。相信2024年將成為閱文的“爆款之年。”要知道的是，據(jù)年報(bào)顯示，2023年閱文集團(tuán)營(yíng)收70.1億元，仍然下滑8%。

而播出平臺(tái)騰訊視頻自然也希望借《慶余年2》再嘗甜頭。3年前第一季播出時(shí)，騰訊視頻付費(fèi)會(huì)員增加至1.06億，視頻業(yè)務(wù)全年?duì)I運(yùn)虧損減少至30億以下，收費(fèi)增值用戶數(shù)同比增長(zhǎng)12%。有了曾經(jīng)的輝煌，其自然希望這塊“香餑餑”今年能再給助力。

商業(yè)和藝術(shù)如何完美融合向來(lái)是一個(gè)難題，《慶余年2》想當(dāng)“劇王”，還要對(duì)此做更多解答。