10月14日，晶圓代工大廠臺積電舉行了“臺積電員工運動大會”，這是臺積電在新冠疫情停辦三年后再度舉辦。除了中國臺灣各廠隊伍參加外，臺積幼兒園及JASM也首次組團參加，并與上海、南京分公司的團隊連線同步舉辦。

張忠謀：臺積電未來10年挑戰會比過去更為嚴峻！

臺積電創始人張忠謀也出席了此次員工運動大會。張忠謀一入場就主動要求繞場一圈，融入員工團隊。隨后，張忠謀上臺致詞時也表明自己不是貴賓，而是“自己人”，每年的運動會都是他當年最愉快的一天。

張忠謀稱，將是他退休后第三次“回家”，他上一次回到臺積電是7月出席臺積電全球研發中心啟用典禮。

張忠謀在致詞時表示，在2019年的運動會上，他曾說，臺積電已經成為地緣政治下的兵家必爭之地，現在看來，臺積電在未來十年的挑戰會比過去更為嚴峻。

張忠謀指出，在半導體方面，全球化和自由貿易都沒有了，目前最重要的還是地區安全，且別的公司可能會利用地緣政治的趨勢，來打敗臺積電。

目前全球主要國家和地區都在積極的建立本地化的半導體供應鏈，對此臺積電也不得不順應趨勢來做全球化的布局，比如在美國、日本、德國建廠。

張忠謀表示，“相信20-30年后，中國臺灣半導體制造環境不會像現在這么有優勢。”這也正是臺積電近幾年積極進行海外布局的一大關鍵因素。

張忠謀透露，自己兩周后會到麻省理工學院（MIT）發表關于芯片產業的演講。張忠謀指出，美國1955-1970年代初期，半導體制造環境跟今天的中國臺灣一樣好，但隨著全球經濟發展等情勢的演變，美國失去了很大一部分的半導體制造，但是美國已經升級到半導體設計，而半導體設計不用很多的資本，像英偉達、微軟、谷歌等，都在做半導體設計。

張忠謀曾多次公開表示，在美國建廠一直是他的夢想，1996年時成立WaferTech投資建廠，雖然短短2、3年便“美夢變惡夢”，但現在的臺積電已與當時完全不同，無論人才、資金、技術強很多，現在應該有更好的準備。

張忠謀在致辭中表示，臺積電現在的人才、資金、技術都比二十七八年前強很多，且擁有豐富的經驗曲線，做越多越能降成本，認為他當時的夢想也許可以在現在實現。但他也強調，要會利用這個機會才行，所以臺積電積極大幅增加研發，是公司能成功的秘密。

當然，對于臺積電來說，在美國建廠可能并不是最佳的選擇。畢竟在美國建廠不僅成本高昂，并且還面臨著當地的文化、法律法規、人才、工會等一系列的問題。這也直接導致了2020年5月宣布在亞利桑那州建設的晶圓廠，量產進度延后一年至2025年才能量產。

相比之下，臺積電宣布在日本熊本建設的12~28nm成熟制程晶圓廠進展順利，預計將自本月起開始安裝設備，有望于明年量產，進度遠超美國亞利桑那州晶圓廠。

對此，張忠謀也表示，按照過去的經驗來看，未來日本、新加坡都是較理想的建晶圓廠的地方，只是新加坡資源相對少，相比之下日本的九州的土地及水電等資源都很充裕，并且日本也是工作文化很好的地方。

放眼未來，哪個還有哪些國家的半導體制造環境相對有利？張忠謀則表示，也許是印度、越南、印度尼西亞，可是誰知道呢？

劉德音宣布發放8億新臺幣特別獎金

隨后，臺積董事長劉德音在致辭中表示，今年的臺積電運動會是自1993年至今，除了921大地震與新冠肺炎疫情間臨時舉辦外，臺積電運動會至今已經舉辦了26屆，隨著疫情的趨緩終于又可延續這項活動，讓平時不在同一個工作地點的臺積人可以齊聚一堂，透過運動場上團結合作、彼此接觸，以發揮運動家精神。

劉德音還在現場宣布，凡員工職級在60至64、職級20至26、職級31至33（含副理）的中國臺灣員工，每人可拿到新臺幣1.6萬元的特別獎金，以臺積電基層超過5萬名員工為計，此次發放特別獎金總金額至少達新臺幣8億元。

值得一提的是，2019年11月2日，張忠謀偕同夫人張淑芬，首度在退休后參加臺積電運動會，當時除了董事長劉德音宣布發放大紅包，3.9萬名員工每人可領新臺幣1.2萬元，張忠謀當時還預告次年還會加碼。但次年因為新冠疫情爆發而停辦運動會。

劉德音在此次的運動會致詞時也勉勵員工，將運動會的“勝不驕、敗不餒”的精神成為日常生活中的態度，隨著公司啟動全球布局，臺積電成為國際化公司，他勉勵臺積人要走出舒適圈，也要采取包容、共融，擁抱多元文化，立足中國臺灣、放眼世界。