前段時間，樂視跑到了一家公司樓下，拉橫幅討債。橫幅上寫著： “ 中電熊貓家電還我血汗錢！ ” 

這就稀奇了，老賴怎么還要起賴賬來了？

結果一查，發現樂視和這家中國電子熊貓集團的糾葛，可以說是源遠流長。

樂視此前有一批電視液晶屏，交給中電熊貓的工廠加工。結果，樂視發現代工的兩款 43 吋液晶屏，居然不良率接近 20% 。

但是，行業里不良率通常不會超過 2% 。

被坑慘了的樂視， 2020 年的時候就發公告，要求對方賠償自己兩千萬。還在公告里痛罵說：這兩年《 甄嬛傳 》賺的錢，都被熊貓當竹子吃了。

讓樂視沒想到的，自己都罵這個份上，對方還賴著不還，這才氣得他們跑到公司樓下拉橫幅討債。

除了感慨樂視也有今天之外，很多人也在好奇，這個能把樂視給惹毛，還全程隱身的公司，到底是個什么來頭？

其實，這家公司嚴格來說，已經有近百年的歷史。

樂視控告的公司，它的母公司叫：南京中電熊貓股份有限公司。

在上世紀九十年代，它每一次出現，幾乎都和 “ 中國第一 ” 掛鉤。但它用自己的一生，生動演繹了什么叫做高開低走。

南京熊貓脫胎于中國工業的搖籃——南京無線電廠，也叫 714 廠。當時的主要業務，就是生產收音機、電視機等等電器。

可能說南京無線廠，很多差友會覺得陌生。

但是 “ 熊貓牌 ” 這個名字，很多人應該就聽說過了。

這個在 1956 年注冊的商標，后來也成為了電子行業的第一個中國馳名商標。

不僅僅是品牌響亮，當時的熊貓也確確實實有著扎實的硬實力。

1959 年，熊貓僅僅用了兩個月時間，就生產出了江蘇省第一部黑白電視。

自此，熊貓電視風靡大街小巷。而熊貓電子廠，也成了當時毛主席唯一視察過的電子廠。

原本按部就班下去，熊貓牌應該已經按照當時寄語里說的那樣，成為了中國自己的名牌產品。

但是，熊貓電視的輝煌被一個叫 “ 長虹 ” 的掐斷了。

1988 年，國家放開價格管制之后，長虹馬上選擇了用大幅降價來搶奪市場。

彩電直降 350 塊，吐血大甩賣，讓長虹一躍成了當時的市場第一。

但低價競爭之下，當時三大國產電視品牌，金星、牡丹、凱歌都被打下了場。熊貓電視，也遭受了嚴重的打擊。

這還只是南京熊貓吃癟的開始，之后一個叫馬志平的男人，把熊貓徹底引向了一條不歸路。

他只用了短短幾年時間，就徹底粉碎了熊貓的神話。

熊貓旗下，除了收音機和電視之外，還有一條手機產線。早在 1993 年，他們就自主研發出了中國第一臺手機。并且，在當時賣出了 3 萬塊錢一臺的高價。

六年后，熊貓又拿到了信產部頒發的第一號手機牌照。自此，正式宣布和國外品牌手機同臺競爭。

但是，手握牌照和技術的熊貓，卻因為沒有銷售路子，在市場上吃了癟。

就在熊貓一籌莫展的時候，一個叫馬志平的男人找上了門。

當時在商場摸爬滾打多年的馬志平，已經成為了江蘇省最大的手機分銷商。他先是租用了熊貓的手機牌照，靠手下的上海易美公司，做了熊貓貼牌手機——熊貓易美。

熊貓既獲得了牌照租用的費用，又利用易美打開了熊貓手機的名聲。

當時甚至請來了周迅代言  ▼

在 2002 年，熊貓又和馬志平進一步合資創立了——熊貓移動通信，馬志平通過旗下江蘇天創公司持股 49% ，他也成了熊貓移動的總裁。

不可否認的是，馬志平確實是個能人。作為江蘇省最大的分銷商，他利用之前幫其他手機做代理獲得的終端渠道，銷售熊貓手機，幫熊貓打開了銷路。

短短半年時間，熊貓手機出貨 150 萬臺，銷售額達到了 13.06 億元。這個數字，是此前熊貓三年的手機銷售總和。

后來，更是拿到了央視 2003 年廣告 “ 標王 ” 的稱號。

在馬志平的操作下，手機業務一躍成了熊貓的扛把子，一度占了熊貓營收的 80% 。

但誰也沒想到，熊貓的噩夢，也從此開始了。2004 年上海易美公司突然宣布停業。人們在對上海易美調查時，發現它已經拖欠了熊貓移動1.6 億的債務。

隨著調查深入，人們才發現馬志平旗下的兩家公司，總共拖欠了熊貓移動 14.22 億。此外熊貓移動，還為馬志平的公司承擔了超過 4 億元的債務擔保。原來馬志平一邊在給熊貓移動賺錢，另一頭又在偷偷地挖空熊貓的資產。

有傳言說，馬志平當時炒南方建材虧了大筆錢，于是才挪用資產來填補虧空。也有說因為國產手機市場衰退，所以準備撈一筆錢跑路。

具體原因不得而知，但沒過多久，馬志平因為虛報注冊資本鋃鐺入獄。而他留下的巨額債務，也沒了著落。

為了不被債務繼續拖垮，熊貓只能趕緊砍掉了手機業務，剝離熊貓移動。

也是從這個事件開始，熊貓開始了自己不斷重組的命運。

眼看著元氣大傷的熊貓，就要一步步滑向破產的深淵。

2007 年，看不下去的CEC （ 中國電子信息產業集團公司 ）出手了。它決定抬一手南京熊貓，和另外兩家聯合投資 10 億元，把南京熊貓在內的 7 家瀕臨破產的公司，整合成為了——南京中電熊貓信息產業有限公司。

這一次，重整旗鼓的熊貓決定重新出發，打算從液晶面板行業入手。

剛剛重組完成，他們就花了 138 億的大手筆，購買了夏普第 6 代液晶面板生產技術，靠夏普的技術，正式加入液晶面板的市場爭奪之中。

不僅如此， 2012 年，上市公司華東科技下場，收購了中電熊貓旗下兩家子公司。

有了資金、技術以及合作伙伴撐腰，這次熊貓看起來似乎萬事俱備，只欠東風了。

但是沒過幾年，倒霉的事又找上門來了。

僅僅過了 7 年，華東科技就宣布要徹底剝離熊貓。因為熊貓在它的賬本上，狠狠地戳了個大洞。光是 2019 年，它就給華東科技帶來了 56.41 億元的虧損。

當時確定要收購 6 代線的時候，其實產線工藝已經落后于當時的市場需求。熊貓引進的真正目的，是想獲取夏普的第 10 代線。

在引進之初，熊貓和夏普合作的第 10 代產線就已經在前期準備了，甚至項目審批都已經到手，預計投資將達到 360 億。

但是， 2015 年夏普因為經營不善，被迫把自己的第 10 代線賣給了鴻海來回血。

被鴻海截了胡的熊貓，只能退而求其次，花 291.5 億建了一條 8.5 代的舊產線。

但是， 8.5 產線的工藝和產品的品質，都打不過鴻海手上的 10 代線。

中電熊貓的產品，還沒出道，就被打上了 “ 次品 ” 的標簽。

一邊大手大腳地擴產，但是產品競爭力又不足。熊貓那一根直直朝下的負值利潤，一下插到了華東科技的肺管子上。

為求自保的華東科技，只能趕快把這塊燙手的山芋甩手出去，宣布把自己持有的所有熊貓股份全部轉讓出去。把其中兩條產線，轉讓給了京東方。而剩下的第 6 代產線，交還給了 CEC。

樂視追討的，就是 CEC 控股的中電熊貓分公司在東莞的代工廠。

從風光無限的中國電子行業希望，到大廈傾塌，被追討債務，熊貓嚴格來說只花了二十多年的時間。

盡管，這當中可能有很大的運氣因素。但如果仔細看看熊貓這幾十年的路線，從找代工廠貼牌手機，再到完全引入日廠面板技術。

作為一家電子技術公司，在放棄研究核心技術的時候，可能就已經放棄了重回 “ 中國第一 ” 的機會。

不過，就和現在的樂視一樣，對如今的熊貓來說，講什么未來和發展，統統都是扯淡。

不如想想怎么樣還上一屁股賴賬，才是當務之急。