摘要云計算一直是阿里的重要戰略，組織調整只能證明其重要性的提升。

阿里巴巴對阿里云的重視顯而易見。在全員信中，阿里巴巴集團董事會主席兼 CEO 張勇表示，將親自兼任阿里云智能總裁，并直接分管釘釘。

在 29 日發布的阿里巴巴全員信中，張勇進行了一系列組織調整，并將阿里巴巴的 2023 年的關鍵詞由 2022 年的「定」改為「進」，「我們更加確信，唯有發展才是硬道理」。

這種時刻，一把手親自掛帥，對阿里云的發展決心和重視程度無疑都提到最高。

「云」的重要性

阿里云戰略地位的提升已有預兆。

2021 年，阿里巴巴將最繁重的搜索業務搬上阿里云，至此，阿里成為全球第一家將所有自身業務 100% 搬上自家公共云的企業，甚至亞馬遜也尚未做到，對自家云計算技術的信心可見一斑。

也正是這一年，阿里云全年總營收跨上 1000 億元大關，在阿里集團內營收占比達到 10%，成為第二大營收板塊。

同時，阿里云實現了首次盈利，這不僅是繼亞馬遜后全球第二家宣布盈利的云計算企業，也是阿里集團內部第二個正式進入盈利的業務。

2022 年初，阿里三大戰略中原本的「高科技」直接被指明為「云計算」，「消費、云計算和全球化」成為最新版的三大戰略。

內部地位提升的背后，是阿里云在行業內技術實力的持續攀高。

在過去四年，在技術背景出身的張建鋒帶領下，阿里云以「重新定義云計算」的模式，構建出云計算的新型計算體系，并圍繞這一體系，推出多款核心自研產品，在自研飛天云操作系統的基礎上，構建出阿里云的第二技術曲線。

2020 年，阿里云率先提出了「云釘一體」，將釘釘與阿里云全面融合，創造出與 Win-tel 相似的云計算版「基礎設施+界面」模式。

作為幫助阿里云連接企業業務應用的平臺，釘釘升級為協同辦公和應用開發雙平臺，下連基礎設施，上連應用，推出了低代碼的開發革命。

低代碼不僅掀起了全新的行業趨勢，而且快速推動釘釘邁向企業應用開發平臺，在不到兩年的時間里，釘釘上的低代碼應用數突破 500 萬，比肩蘋果 AppStore 的活躍應用數量。這也成為阿里云連接企業的重要平臺，近年來，一汽集團等多家企業在采用「云釘一體」模式實施數字化轉型。

在技術層面，阿里云更是連續發布核心自研技術。

2021 年，阿里云發布了第一款自研 CPU 芯片倚天 710，實現算力性價比提升超 30%，單位算力功耗降低 60%，實現了在處理器芯片上的重大突破。

一年以來，搭載倚天 710 的云實例已在多家互聯網科技公司實現大規模應用。

不久前，阿里云再次發布一款里程碑式產品 CIPU，在數據中心內部替代 CPU 成為云計算的管控和加速中心，這意味著云計算的體系化創新已經深入到數據中心內部，并使阿里云形成了自研飛天+CIPU+倚天 710 組合的技術壁壘。

「主帥」坐鎮，戰略意義凸顯

回顧阿里云的歷史，一號位的任期往往是四年左右。

如果說創始人王堅創造了阿里云的從無到有，第二任總裁胡曉明開拓了商業成功，那張建鋒在任的四年中，帶領阿里云實現了多方面的技術突破，為阿里云打造了一個頗為集中的「技術突破期」，讓阿里云的內部戰略地位和行業技術地位都得到了顯著提升。

「行癲（張建鋒花名）帶領全體阿里云小二在技術創新和行業影響上取得了顯著成績，對阿里云的發展做出了重要貢獻。」張勇在 29 日的全員信中寫道，接下來，張建鋒將「帶領達摩院在科技領域繼續勇攀高峰」。

而對于阿里云的下一步來說，由張勇親自坐鎮指揮，不僅是一個宣示性的積極信號，也有著明確的投入和發展目標。

此前，在阿里財報中透露，2022 財年，阿里技術投入超過 1200 億元，是中國互聯網企業中研發投入最多的一家，為阿里云形成了頗為可觀的「技術研發壓強」。

以「進」為關鍵詞的 2023 年，對于阿里和阿里云都將是值得期待的一年。

正如張勇在全員信中所說：2023 年馬上就要到來了，對新的一年我們都有很多憧憬。2023 年對阿里巴巴是非常關鍵的一年，希望所有阿里人一起用進取之心、集奮進之力，來迎接這全新一年。