作者：龔進輝

為了慶祝22周歲生日，昨晚搜狐媒體大廈通過別出心裁的亮燈儀式呈現數字“22”，顯得格外美麗亮眼。不過，如今搜狐在中國互聯網的地位卻一點也不亮眼，令人唏噓不已。

事實上，成立于1998年的搜狐，比包括BAT在內的絕大多數互聯網公司資歷要深，搜狐掌門人張朝陽也曾是叱咤風云的“網絡三劍客”之一。不過，互聯網江湖是殘酷的，從來不講資歷，而是論實力，不進則退是亙古不變的生存法則。

搜狐所處的外部環境早已今非昔比，除了一路領跑的BAT，近年來TMD也強勢崛起。論市值、營收、用戶規模的話，其被很多后輩超過，因此時常被外界質疑掉隊、過氣。

張朝陽當然很不服氣，一直堅信搜狐被低估了。為了證明自己，2016年11月，他在世界互聯網大會上高喊出3年內回歸互聯網舞臺中央，但實現起來談何容易。即便互聯網舞臺中央不是用嚴苛的綜合實力來衡量，而是放寬到所處行業前三，對于沒有特別強勢業務支撐的搜狐來說，都無疑是個巨大挑戰。

以門戶為例，今日頭條、騰訊新聞穩居前二，搜狐想要贏過一點資訊、趣頭條、網易新聞等勁敵排行第三，難度著實不小。游戲、視頻等業務也面臨相同的煩惱。想要3年內沖到行業前三，可謂時間緊任務重，這幾乎是一個不可能完成的任務，外界普遍持唱衰態度。

果然不出所料，搜狐沒有兌現3年前的承諾，不得不向殘酷的現實低頭。去年10月，張朝陽承認自己被打臉，坦言3年時間顯然不夠，“我需要一個extension（延期）”。他還提到，2019年公司狀態進入一個比較好的狀態，虧損在快速減少。

不過，張朝陽并未提及具體延期多久，3年、5年還是更久？或許代表他自己心里也沒有底。同時，張朝陽強調公司虧損在快速減少，有進步是好事，但并不足以回歸互聯網舞臺中央，因為不僅要比過去的自己更出色，更要勝過絕大多數選手，成為行業佼佼者。

退一步講，即便搜狐實現盈利，鑒于其手上籌碼非常有限，也難以改變主營業務被勁敵壓制的現狀，翻身注定任重道遠。不是搜狐不夠努力，而是對手實在太強大。張朝陽野心再大、不服輸精神再強烈，到頭來也不得不接受搜狐掉隊的扎心事實，老業務發展受限，新業務亦如此。

以社交為例，去年6月，搜狐推出了面向95后的社交平臺狐友，張朝陽對其寄予厚望，直言狐友是搜狐的奇兵，更是搜狐的未來，并親力親為站臺推廣狐友。不過，在社交霸主騰訊的強勢壟斷之下，其他玩家難有出息，強如字節跳動的多閃也突圍無果，狐友自然注定活在微信陰影之下。

時至今日，狐友在App Store社交榜排名已下跌至第760名，這是一個既尷尬又沒有前途的地位。由此看來，狐友承載不了張朝陽的社交夢，盡管其仍在正常運營，但和失敗沒什么本質區別。

可以預見的是，張朝陽治下的搜狐在2020年會走向盈利，但并不代表其會變好，更別說實現谷底反彈。相反，與主流互聯網公司相比，偏安一隅的搜狐仍不具備一家出色公司應有的氣質，即缺乏行業想象力，大破大立勢在必行，業務進階、組織文化齊發力，不斷積累更多籌碼和資源。

留給搜狐證明自己的機會已不多了，且行且珍惜！