6月14日，3GPP全會批準了第五代移動通信技術標準(5G NR)獨立組網(wǎng)(Standalone, SA)功能凍結。首個完整意義的國際5G標準正式確定，是5G發(fā)展的重要里程碑，意味著5G商用愈發(fā)接近，進入最后的全面沖刺階段。 5G成為各國和地區(qū)爭搶發(fā)展的技術高地，都試圖在標準領域擁有更多的話語權。另一方面，多家機構同時表示，5G網(wǎng)絡推廣策略不會像4G那樣激進，這意味著中國5G服務將采取在長期范圍內逐步推進的路線。國際咨詢機構安永預計，2019~2025年，中國5G資本支出將達到1.5萬億人民幣(約合2230億美元)。到2025年，中國的5G用戶數(shù)將達到5.76億，占全球總數(shù)逾40%。 在這重要節(jié)點來臨之際，6月12日,美國商務部網(wǎng)站掛出中興即將解禁的細節(jié)內容。持續(xù)兩個多月的中興制裁事件也即將靴子落地，迎來黎明曙光。中興回歸可謂正當時! 作為業(yè)界公認的5G先鋒，中興必將抓住此契機，快速恢復正常運營，全力恢復5G工作，助力5G全球商用部署。同時浴火重生的中興也將化危為機，進一步優(yōu)化合規(guī)、內控等建設，持續(xù)加大研發(fā)投入，強化核心技術的自主創(chuàng)新能力，為其長遠發(fā)展保駕護航。 　　核心競爭力未受影響，能快速恢復正常運營 兩個多月的斷供危機已經(jīng)給中興造成了巨大損失，中興當務之急要頂住壓力，快速恢復正常運營。能早一天復工，損失就會減少一些，并且盡早踐行對相關方的責任，也是公司義不容辭之舉。據(jù)悉，中興已啟動相關各項業(yè)務恢復工作準備，一旦禁令解除，標準指定、產(chǎn)品研發(fā)、市場合作、交付及服務等各項業(yè)務將很快回到正軌上來，并爭取把失去的時間追回來。 斷供困難時期，中興8萬員工堅守崗位，義無反顧地支持公司，不離不棄，與公司共同應對危機。正是由于他們的堅守，中興生存和發(fā)展的核心競爭力并沒有受到此事件實質性的削弱，中興能夠在禁令解除后第一時間，凝聚全體員工的力量，為公司經(jīng)營盡快步入正軌及后續(xù)發(fā)展全力以赴。 據(jù)悉，中興目前骨干研發(fā)、銷售、交付、工程服務等隊伍保持完好，較好的保持了對研發(fā)及市場服務等工作的連續(xù)性。中興研發(fā)能力未受影響，研發(fā)團隊穩(wěn)定，凝聚力提升。分布在全球100多個代表處、數(shù)萬人的銷售、MKT、工程服務隊伍人員穩(wěn)定，對全球600多張現(xiàn)網(wǎng)進行維護和運營、服務10億用戶的能力未受影響;在嚴格合規(guī)前提下，市場團隊就地整裝待命，具備隨時投入項目工程服務交付與開拓的能力。中興供應鏈生產(chǎn)員工穩(wěn)定，能力未受影響、快速恢復。 　　加大創(chuàng)新投入，中興5G大有可為 由于歷史原因，中國的高科技發(fā)展起步晚，積淀少，落后于西方國家，特別是在通用芯片設計、制造等領域。盡管這些年中國企業(yè)已經(jīng)在一些關鍵技術上取得了突破，但不代表能覆蓋整個產(chǎn)業(yè)鏈。美國制裁中興事件給我們敲響了警鐘，要想避免關鍵技術領域被卡，還要持續(xù)大量的研發(fā)投入，也需要上下游企業(yè)的攜同努力。 作為全球5G先鋒，目前中興在技術、標準、市場和產(chǎn)業(yè)多個維度處于領先優(yōu)勢，在5G領域具有超強競爭力。僅在2017年，中興就曾在5G領域取得多項重要突破。2月，中興發(fā)布了5G全系列預商用基站，并首發(fā)基于IP+光的5G承載方案Flexhaul;10月，中興與意大利合作伙伴，啟動了歐洲首個5G預商用網(wǎng)絡;12月，中興推出了基于服務化架構的5G核心產(chǎn)品。截止2017年末，公司擁有5G戰(zhàn)略布局專利全球2000件，并在5G標準的制定、網(wǎng)絡部署及國家測試節(jié)點上，保持強有力的先發(fā)優(yōu)勢，已在全球60多個國家部署了110多張Pre5G網(wǎng)絡;今年4月，中興在廣州成功打通國內首個基于3GPP R15標準的首個5G電話等等。在芯片與元器件方面，(中興通訊是持有芯片專利最多的中國企業(yè)之一)多模軟基帶MCS芯片，數(shù)字中頻芯片已經(jīng)進入第三代研發(fā)，保證5G產(chǎn)品商用，后續(xù)會在射頻、主控、交換、光模塊等核心器件領域加大投入，并和業(yè)界展開更廣泛的合作，保證全球供應鏈安全。未來，中興將臥薪嘗膽，堅持并將繼續(xù)在5G核心技術上高強度投入，5G先鋒策略不會調整。 從中興通訊今年第一季度財報數(shù)據(jù)來看，在未考慮美國拒絕令影響的前提下，中興一季度營業(yè)收入同比增長12.18%，被路透社評價為中興2018年4月中興交出了“史上最佳”一季度報告。在全球排名前列的通信廠商營收與利潤嚴重下滑的市場大環(huán)境下，中興逆勢增長，業(yè)績遠遠超出了行業(yè)整體發(fā)展水平。并且按照此勢頭發(fā)展，2018年將是中興全面超越的一年，其將在全球市場的搏殺中爭取到更關鍵的地位。據(jù)了解，這一優(yōu)秀業(yè)績的內生增長動力來自于公司多年來對核心技術的研發(fā)投資，形成了強大的產(chǎn)品和解決方案的核心競爭力。業(yè)界認為，制裁造成的困難和影響都是短期的，未來憑借中興的技術實力和在研發(fā)上的持續(xù)大力投入，走出陰霾只是時間問題，中興5G必將可期。 對于中興業(yè)績預期，中泰證券也做出了自己的分析，認為中興過去幾年在5G領域的高投入積累了有目共睹的成績，其穩(wěn)定的工程師紅利仍將是長期競爭優(yōu)勢，網(wǎng)絡設備整體實力已穩(wěn)居第一梯隊，國內龐大的市場體量也將在5G商用階段支撐其快速發(fā)展。從行業(yè)來看中興在海外市場的占比并沒有達到飽和，意味著海外市場對其整體份額基本屬于增量。從戰(zhàn)略角度上看，中興已然是未來網(wǎng)絡和5G發(fā)展的中堅力量。 　　強化合規(guī)文化建設，為中興穩(wěn)健發(fā)展保駕護航 近些年來，有越來越多的中國企業(yè)走向海外。而由于中國企業(yè)普遍在合規(guī)方面起步較晚，缺乏健全的合規(guī)制度和健康的合規(guī)文化，一不留神就會引來重罰，危及企業(yè)的生存。中興公司作為較早一批實現(xiàn)全球化的中國企業(yè)，此次為拒絕令的解除已付出慘痛的代價，已經(jīng)深刻意識到合規(guī)建設的緊迫。 中興內部信中稱，此次制裁“直接原因是少數(shù)幾名干部和員工的工作過失所引發(fā)，實質反映了公司在合規(guī)文化和管理上存在問題。損失巨大，教訓慘痛。”并強調，”要組織廣大干部和員工對事件進行復盤和反思，吸取教訓，并切實問責，防止今后再有類似情況發(fā)生。“要強化合規(guī)文化，進一步加強內控建設，完善公司合規(guī)體系，始終把合規(guī)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略基石。“ 事實上，過去一年內中興在合規(guī)組織體系建設、業(yè)務合規(guī)體系建設、合規(guī)文化建設上投入了巨大的資源和精力，也取得了一定的成績：組建了覆蓋全球的資深合規(guī)專家團隊，并引進國際頂級顧問團隊提供專業(yè)指導，構建和優(yōu)化了中興出口管制合規(guī)管理架構、制度和流程;2017年組織了超過6.5萬名員工的合規(guī)培訓，合規(guī)投入超過5000萬美元;全力配合美方指派的獨立合規(guī)檢察官的檢查工作，提供了超過13萬頁的文件。 未來，中興預計將在2018年投入更多資源，有針對性的進行持續(xù)的改進和調整，始終堅守合規(guī)的底線不動搖，全力履行相關責任。在合規(guī)管理方面，公司層面成立合規(guī)委員會，在業(yè)務單位層面建設合規(guī)團隊，切實將合規(guī)遵從的義務嵌入公司所有業(yè)務流，提升合規(guī)義務落地;在加強溝通方面，中興將加強與美國政府的溝通與信息傳遞，并提升與其對接的內部合規(guī)團隊的水平;在合規(guī)意識與文化方面，改變全公司上下合規(guī)意識文化等。從長期來說，這些舉措將促使中興通訊塑造成合規(guī)的標桿性企業(yè)。 中興成立33年以來，始終秉持“以客戶為中心、以技術領先為支柱”的經(jīng)營理念。正因為這份堅持，使得中興在30多年的發(fā)展中一次又一次抓住了通信行業(yè)的一系列重大機遇，不斷化解風險與挑戰(zhàn)，實現(xiàn)從生存、發(fā)展和超越的過程。 當前禁令危機即將過去，面對5G時代新的發(fā)展契機已來，中興將頂住壓力，重整旗鼓再出發(fā)。