據(jù)路透社獨(dú)家消息，中興通訊已經(jīng)與美國(guó)簽署原則性協(xié)議，美國(guó)商務(wù)部針對(duì)中興通訊的采購(gòu)禁令將被撤銷，從而讓這家中國(guó)電信設(shè)備生產(chǎn)商得以恢復(fù)經(jīng)營(yíng)。 按照雙方協(xié)議，中興通訊會(huì)被處以10億美元罰款，另加4億美元保證金，確保協(xié)議執(zhí)行期間中興通訊不會(huì)再度違反協(xié)議。雖然美國(guó)方面表示還未達(dá)成最終協(xié)議，但中興事件看起來距離最終解決已經(jīng)不遠(yuǎn)了。?信息通信行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全球分布。中興與不少美國(guó)企業(yè)有密切合作，放過中興，其實(shí)也維護(hù)了美國(guó)企業(yè)的利益。目前來看這樣的進(jìn)展也進(jìn)一步證實(shí)了特朗普此前的言論“可以讓他們付出巨大代價(jià)，但并不一定要傷及所有這些美國(guó)企業(yè)”。 對(duì)于美方來說，在“美國(guó)優(yōu)先”的原則下，任何協(xié)議、任何準(zhǔn)則都是可以改寫的。所以在經(jīng)濟(jì)政策上損害盟友利益的同時(shí)，拿中國(guó)這個(gè)世界第二大經(jīng)濟(jì)體開刀就成了必然。在這樣的大背景下，有可能威脅到美國(guó)經(jīng)濟(jì)前景的中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)首當(dāng)其沖，成為了美國(guó)重點(diǎn)關(guān)注的目標(biāo)。中興通訊的管理疏漏被施以致命的禁令。即使在中國(guó)方面反復(fù)交涉之下，美國(guó)依然因?yàn)閮?nèi)部的政治斗爭(zhēng)而一再抬高加碼、拖延解除禁令。 對(duì)于中興通訊來說，受美國(guó)內(nèi)部政治斗爭(zhēng)的牽連，要解除禁令必然要付出巨大代價(jià)。但是企業(yè)要生存、發(fā)展，就不得不接受美國(guó)方面的條件，畢竟早一天復(fù)工就能減少一些損失。而且中興通訊是一個(gè)有8萬(wàn)員工、30萬(wàn)股東的跨國(guó)企業(yè)，員工家庭、股東利益都要考慮，上下游產(chǎn)業(yè)鏈伙伴以及全球客戶、消費(fèi)者等也需要中興通訊承擔(dān)起自己的責(zé)任。作為中國(guó)通訊行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)、5G建設(shè)的先鋒力量，中興通訊還承擔(dān)著國(guó)家科技發(fā)展戰(zhàn)略的重要職責(zé)，一系列科技研發(fā)和信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目都需要中興通訊來承擔(dān)。所以在當(dāng)前情況下，中興通訊必須爭(zhēng)取盡快中止拒絕令，即使付出很大代價(jià)也要坦然面對(duì)。 也有人擔(dān)心，中興通訊在此次事件中損失慘重，可能會(huì)大大削弱其后續(xù)發(fā)展?jié)摿Α２贿^在筆者看來，生死關(guān)頭，當(dāng)務(wù)之急不是實(shí)力會(huì)不會(huì)損失，而是盡最大可能消除不確定性，堅(jiān)守信用，履行責(zé)任，爭(zhēng)取企業(yè)盡快恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)。如果挺過這個(gè)難關(guān)，中興通訊必然會(huì)吸取教訓(xùn)，更加注重決策透明、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，這將有利于全球市場(chǎng)進(jìn)一步拓展，為中興重新帶來發(fā)展機(jī)遇。 同時(shí)我們也必須意識(shí)到，在高度依賴全球產(chǎn)業(yè)鏈的高科技行業(yè)，中國(guó)企業(yè)不僅要專注于技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，還要給予合規(guī)經(jīng)營(yíng)充分的重視。中興通訊于2017年3月與美達(dá)成和解協(xié)議后，一直高度重視合規(guī)工作的推進(jìn)，僅2017年就投入5000萬(wàn)美元。但還是因?yàn)樯贁?shù)幾名干部和員工的工作過失和管理流程不到位，被美方抓住“小辮子”以致釀成嚴(yán)重后果，教訓(xùn)慘痛。對(duì)于有志拓展海外市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)來說，需要從中深刻吸取教訓(xùn)，改進(jìn)管理和經(jīng)營(yíng)策略，把不必要的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。 此外，中國(guó)政府的努力與智慧是中興事件逐步得到解決的關(guān)鍵因素。事件發(fā)生后，中國(guó)政府了解到拒絕令對(duì)中興的影響是致命的，不僅涉及到8萬(wàn)員工的就業(yè)問題，還會(huì)沖擊上下游相關(guān)企業(yè)，進(jìn)而影響社會(huì)穩(wěn)定。從企業(yè)重要性、戰(zhàn)略布局、社會(huì)公平性等諸多方面考慮，中國(guó)政府與美方進(jìn)行了反復(fù)交涉。正是在中國(guó)方面的一再交涉下，美方才逐步改變態(tài)度。從同意中興通訊提出申訴到同意解除中興禁令，在此過程中，中國(guó)政府做了大量工作，所獲取的成果來之不易，值得各方深思和珍惜。 雖然美方還有可能出現(xiàn)反復(fù)，但是中興事件目前的大方向是朝著解除禁令發(fā)展的。值得慶幸的是，中興通訊的研發(fā)、市場(chǎng)、供應(yīng)鏈等核心競(jìng)爭(zhēng)力并沒有因此次事件而受到損失，未來的長(zhǎng)期發(fā)展依然保有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，中興通訊的應(yīng)變能力也在禁令持續(xù)期間得到了充分的檢驗(yàn)，從管理層到基層員工始終保持團(tuán)結(jié)，表現(xiàn)出了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)有的精神和風(fēng)范。目前來看，中興的研發(fā)力量未受影響，分布在全球100多個(gè)代表處、1.5萬(wàn)人的銷售、MKT、工程服務(wù)隊(duì)伍人員穩(wěn)定，對(duì)全球600多張現(xiàn)網(wǎng)進(jìn)行維護(hù)和運(yùn)營(yíng)、服務(wù)10億用戶的能力未受影響，具備隨時(shí)投入項(xiàng)目工程服務(wù)交付與開拓的能力。同時(shí)，中興供應(yīng)鏈生產(chǎn)員工穩(wěn)定，能力未受影響。期間，中興一直堅(jiān)守信用、堅(jiān)守合規(guī)，獲得了包括客戶、合作伙伴和供應(yīng)商的響應(yīng)和支持。 解禁可能越來越近了，中興通訊要做的是堅(jiān)持到最后，時(shí)刻準(zhǔn)備好恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)，早日擺脫禁令帶來的陰影。面向未來，中興更應(yīng)該加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)，加強(qiáng)核心技術(shù)研發(fā)，加強(qiáng)供應(yīng)鏈安全，臥薪嘗膽、砥礪前行，我們有理由相信中興將會(huì)成長(zhǎng)為一個(gè)真正的偉大企業(yè)。