非常在線2017年4月11日消息，昨天京東集團CEO劉強東宣布，未來五年，京東將在全國開設超過一百萬家京東便利店，其中一半在農村。劉強東此舉再次引發了行業熱議，一方面是懷疑100萬數字的客觀性，另一方面有人認為會對傳統便利店造成沖擊。 從2016年開始，京東的布局逐漸激進，先后入股永輝超市，收購1號店，和沃爾瑪達成合作等彰顯著劉強東的野心；2017年開始，劉強東的前臺露面逐漸頻繁，在公開場合塑造著京東的美好未來，為所有員工交五險一金、承諾老員工都有一套房、給宿遷的鄉親們發紅包、助力慈善事業以及深化線下布局等舉措。 毫無疑問，劉強東在公開場合所承諾的5年內開100萬家便利店將作為新的利潤增長點為京東續航，這也是繼一萬家京東家電專賣店計劃后的第三個線下合作項目，還有一個線下線上融合項目劉強東表示暫時保密。 京東便利店并非傳統意義上的便利店形態，而是京東線下版本的創新綜合體，用京東的商業理念賦能線下門店，除了提供優質貨源外，京東還將輸出品牌、模式和管理。京東便利店的主營品類是快消品，其他如3C、家電、服飾、家居等品類可以支持部分擺樣和代下單付傭模式。 另外，貨源主要分為100%進貨和部分進貨兩種模式，店主在京東掌柜寶下單，由京東負責物流配送到店。100%從京東進貨的將得到更多市場活動等方面支持。還有零加盟費、零管理費、零培訓費等優勢，僅收取質保金，不過店主必須承諾店中經營的商品100%正品，如若發現“假一罰十”。門店經營所需的房租、水電、裝修和進貨等費用由店主自行承擔。 便利店依靠著時間、地點的優勢，以及迅速的商品調整得以生存，它所提供的食品、飲品消費和充值等服務的便捷性，是其他社區零售商暫時無法提供的。而此時京東發力線下零售業來維持高股價與股東利益，無疑是國內電商的明智之舉。 隨著大型百貨市場的逐漸消沉，便利店成為近年來市場驚艷的表現，讓日益碎片化的消費持續增長，社群電商得到了迅猛發展。與此同時，農村市場也在煥發出光彩，呈現出一個從城市到農村的回流態勢，更多的企業和資本家趨之若鶩，而劉強東的重兵布局也凸顯出了京東對于線下零售市場的志在必得。