中興終端在國內(nèi)市場的持續(xù)萎靡不振，中興想通過高層的調(diào)整和戰(zhàn)略的改變，挽回?fù)p失巨大的國內(nèi)市場，最近繼殷一民上任中興終端CEO后，中興內(nèi)部相關(guān)人員調(diào)整已陸續(xù)展開。中興通訊內(nèi)部已口頭宣布，俞義方不再擔(dān)任中興終端中國區(qū)總經(jīng)理，另有任用，該職位由中興通訊副總裁白波暫時(shí)接管。 10月24日，中興通訊執(zhí)行董事殷一民接替曾學(xué)忠出任中興通訊終端新CEO。殷一民是中興創(chuàng)始人侯為貴一手培養(yǎng)出的5位高層之一，技術(shù)出生，做事嚴(yán)謹(jǐn)。后續(xù)的人員調(diào)整也在計(jì)劃之內(nèi)。而俞義方是20年工齡的中興老將，做過所有系統(tǒng)產(chǎn)品，2015年2月執(zhí)掌中興手機(jī)中國區(qū)，俞義方希望能在兩年內(nèi)將中興智能手機(jī)的渠道平衡為1：1：1，即運(yùn)營商渠道、線上渠道和線下渠道三分天下，也就是說，線下公開渠道將承載銷售中興超過30%智能手機(jī)的重任。不過這顯然是不符合市場渠道趨勢(shì)的，隨著中國區(qū)近一年多持續(xù)不振的業(yè)績，俞義方顯然在戰(zhàn)略上失敗了。俞義方接手中興國內(nèi)業(yè)務(wù)1年多面臨不利市場環(huán)境和巨大的壓力，沒能帶領(lǐng)中興在國內(nèi)挽回市場。 根據(jù)中興2015年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2015年中興手機(jī)實(shí)現(xiàn)5600萬智能手機(jī)銷量，但中國區(qū)表現(xiàn)與海外市場差距較大，今年的情況也不樂觀。目前，國內(nèi)市場和品牌份額上已跌出前十。尤其是面對(duì)國內(nèi)市場目前落后的局面，加上華為、OPPO、vivo、小米等強(qiáng)勢(shì)競爭對(duì)手的沖擊。現(xiàn)在所面臨的困境要比一年之前更加嚴(yán)峻，無論是誰接替俞義方都不會(huì)那么的輕松。 不過，中興也擁有強(qiáng)大的技術(shù)積累和專利組合，有海外深耕多年的渠道，這個(gè)優(yōu)勢(shì)還是很明顯。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2016年二季度一度重回全球第6，美國、歐洲躋身第4、第5之列。在海外的擴(kuò)張上中興還是比較成功的，但舍棄中國這個(gè)最大的手機(jī)市場，發(fā)展海外市場，這明顯是舍本逐末。 中興在技術(shù)累計(jì)和創(chuàng)新能力上，依舊在國產(chǎn)手機(jī)前列。當(dāng)年國產(chǎn)智能手機(jī)剛起步中興和華為兩者在同一起跑線上，如今卻不可同日而語。2016年兩者差距進(jìn)一步拉大，上半年，華為實(shí)現(xiàn)銷售收入2455億元人民幣，同比增長40%；中興實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入為477.57億元人民幣，同比增長4.05%。前者是后者的五倍。中興在戰(zhàn)略上的失誤，讓中興離華為越來越遠(yuǎn)。 中興這次如果只通過調(diào)整高層，顯然是不能解決當(dāng)前困局。中興終端能否翻身最終還要看在產(chǎn)品國內(nèi)消費(fèi)者會(huì)不會(huì)買賬，以及改變中興在國內(nèi)消費(fèi)者不了的印象，提高用戶的信任度，開闊營銷渠道，才是關(guān)鍵。