近日，全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的一大熱點(diǎn)新聞，非“外媒曝谷歌正洽談收購(gòu)移動(dòng)廣告平臺(tái)InMobi-”莫屬。隨著媒體的不斷爆料和澄清，局外人開始關(guān)注這個(gè)正在與巨頭谷歌“肉搏-”的“新人-”；局內(nèi)人則紛紛看起門道：如果消息屬實(shí)，谷歌為何選擇InMobi？又為何選在此時(shí)談收購(gòu)？ 要撥開層層疑云，首先要了解InMobi。這家成立僅第8個(gè)年頭的“小公司”發(fā)展速度之快令人咋舌。今年2月，InMobi宣布已成為迄今為止全球唯一一家月活躍用戶達(dá)10億的獨(dú)立移動(dòng)廣告平臺(tái)，雖然還未上市，但已被美國(guó)華爾街分析師估值25億美元，被媒體譽(yù)為專注于移動(dòng)廣告領(lǐng)域的最大黑馬，也是最有希望站在巨人谷歌肩膀上的挑戰(zhàn)者。   移動(dòng)搜索廣告 谷歌光環(huán)褪色 毫無疑問，傳統(tǒng)搜索市場(chǎng)的沉淀使得谷歌在移動(dòng)搜索領(lǐng)域仍是主導(dǎo)。然而，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶在不同使用場(chǎng)景下的多元性選擇，促使移動(dòng)搜尋走向分裂，搜索引擎已不再如桌面或筆電搜尋那般是用戶上網(wǎng)第一目的地，取而代之的Yelp、Indeed、Amazon、Shazam等各類匹配不同搜索需求的App。受此影響，根據(jù)eMarketer的相關(guān)資料顯示，谷歌2012年移動(dòng)搜索廣告占有率82.8%，2013年降到68.5%，2014年預(yù)計(jì)再次降至歷史新低65.7%。王者光環(huán)逐漸褪去，屋漏又偏逢連夜雨，蘋果Safari默認(rèn)搜索引擎協(xié)議今年將到期，如不再續(xù)簽，意味著谷歌將失去一大部分iPhone和iPad的移動(dòng)搜索流量。要挽回頹勢(shì)，除了遏制搜索廣告下滑，注入新鮮血液以拓展其他移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)是比較明智的選擇。專注于移動(dòng)展示廣告并已有8年積累的InMobi，幾乎是谷歌迅速翻盤的不二之選。   移動(dòng)展示廣告 谷歌四面楚歌 根據(jù)eMarketer的最新數(shù)據(jù)，雖然2014年谷歌仍占據(jù)全球移動(dòng)廣告市場(chǎng)份額第一，然而移動(dòng)搜索廣告疲軟，加之移動(dòng)展示廣告不盡如人意，讓第一的寶座危機(jī)四伏。2014年谷歌在移動(dòng)廣告市場(chǎng)的增速僅排名第11位，市場(chǎng)份額也較2013年下降了6%。反觀其最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Facebook，增速僅次于Twitter排名第二，市場(chǎng)份額上升2個(gè)百分點(diǎn)，雖說與谷歌仍有不小的差距，但第二的位置十分穩(wěn)固。而如果單說移動(dòng)展示廣告，F(xiàn)acebook 2012年和2013年在美國(guó)的市場(chǎng)份額分別是18.4%和25.29%，Google僅為17%和19.6％，證明Google的移動(dòng)廣告第一僅僅是依靠移動(dòng)搜索一條腿走路，在移動(dòng)展示廣告領(lǐng)域，F(xiàn)acebook已經(jīng)超越了Google。此外，Google的后方不僅只有Facebook步步為營(yíng)，更有中國(guó)企業(yè)窮追猛趕。2014年，阿里巴巴和百度的移動(dòng)廣告（含搜索）市場(chǎng)份額緊隨Facebook之后排名第三和第四，增速驚人。考慮到中國(guó)龐大的人口紅利和快速發(fā)展的移動(dòng)生態(tài)環(huán)境，中國(guó)企業(yè)必將勢(shì)如破竹。 危機(jī)臨近、優(yōu)勢(shì)縮小，迫使谷歌不得不正面迎戰(zhàn)。當(dāng)年，谷歌正是通過收購(gòu)AdMob來占領(lǐng)移動(dòng)展示廣告市場(chǎng)的先機(jī)，而InMobi作為目前全球最大的獨(dú)立移動(dòng)廣告平臺(tái)，其10億月活躍用戶、每月1380億次的有效廣告展示顯示了強(qiáng)大的實(shí)力，谷歌會(huì)如法炮制設(shè)法將其收入麾下也在情理之中?？梢韵胍姡僭O(shè)收購(gòu)成功，谷歌將以一種不可戰(zhàn)勝的方式鞏固自己在移動(dòng)廣告領(lǐng)域未來幾年的統(tǒng)治地位，這種其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法超越的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，正是谷歌所追求的昔日王者之夢(mèng)。   移動(dòng)廣告形式 谷歌鮮有創(chuàng)新 隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及和發(fā)展，用戶也變得越來越聰明，傳統(tǒng)-橫幅、插屏等比較影響用戶體驗(yàn)的廣告形式，廣告效果著實(shí)難復(fù)當(dāng)年之勇。氤氳而生的原生廣告有著更好的用戶體驗(yàn)和更優(yōu)的廣告效果，已為越來越多廣告主青睞。對(duì)于廣告平臺(tái)來說，原生廣告盈利的關(guān)鍵在于規(guī)?；⒊绦蚧?，難點(diǎn)在于如何聚合全球數(shù)百萬App對(duì)于原生廣告?zhèn)€性化的需求，并使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化地在平臺(tái)上運(yùn)作，開發(fā)幾種原生廣告的形式很簡(jiǎn)單，但如何讓不同App內(nèi)尺寸千差萬別的原生廣告被廣告主輕松地進(jìn)行規(guī)模化的廣告投放，是全球性的技術(shù)難題。遺憾的是，沒有明顯的證據(jù)表明谷歌能在原生廣告領(lǐng)域有所突破并獲得優(yōu)勢(shì)。恰恰相反，使谷歌稱霸搜索廣告市場(chǎng)的算法、競(jìng)拍系統(tǒng)和機(jī)器學(xué)習(xí)，非但不會(huì)成就其原生廣告內(nèi)容的吸引力，反而將其困于眾多條條框框之中。至今，谷歌的移動(dòng)廣告平臺(tái)仍然沒有推出任何針對(duì)App開發(fā)者的原生廣告相關(guān)產(chǎn)品。 而放眼此次收購(gòu)傳聞的另一個(gè)主角InMobi，早在去年1月已發(fā)布原生廣告平臺(tái)，并迅速躍居全球最大的獨(dú)立移動(dòng)原生廣告平臺(tái)和全球最大的移動(dòng)原生廣告程序化交易平臺(tái)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，InMobi全球領(lǐng)先的原生廣告產(chǎn)品，技術(shù)上保守估計(jì)已領(lǐng)先谷歌一年以上，視頻廣告、試玩廣告等突破性的移動(dòng)廣告產(chǎn)品也昭示著其無窮的創(chuàng)新能力和激情，這正是處于尷尬期、原地不前的谷歌所急需的，而成熟且領(lǐng)先的產(chǎn)品注入也會(huì)為其帶來源源不斷的活力和利潤(rùn)來源。 中國(guó)市場(chǎng)巨大 谷歌處于弱勢(shì) 在中國(guó)，谷歌似乎一直不太走運(yùn)。2010年底，因內(nèi)容審查問題，谷歌關(guān)閉在華網(wǎng)頁搜索服務(wù)，將巨大的中國(guó)網(wǎng)頁搜索市場(chǎng)拱手讓給百度。而雖然目前恰逢中國(guó)飛速向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的最佳時(shí)機(jī)，谷歌卻仍未振作，根據(jù)中國(guó)最大的移動(dòng)廣告聚合平臺(tái)芒果的數(shù)據(jù)顯示，谷歌在國(guó)內(nèi)移動(dòng)廣告平臺(tái)排行中僅排列第七，即使在鮮有競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)外榜中也長(zhǎng)期落后InMobi，幾乎從未翻身。巧合的是，在谷歌宣布退出中國(guó)的第二年，InMobi宣布正式進(jìn)入中國(guó)。5年讓這家國(guó)外移動(dòng)廣告平臺(tái)從適應(yīng)市場(chǎng)到領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)，目前在芒果的國(guó)內(nèi)移動(dòng)廣告平臺(tái)監(jiān)測(cè)排行榜中，InMobi與國(guó)內(nèi)巨頭百度長(zhǎng)期處于爭(zhēng)奪第一、第二位的拉鋸戰(zhàn)，國(guó)外榜中毫無懸念的領(lǐng)先，如此佳績(jī)實(shí)屬難得。 另一方面，eMarketer預(yù)測(cè)2015年中國(guó)移動(dòng)廣告支出將達(dá)到64億美元，比2014年增長(zhǎng)600%，超過英國(guó)和日本，成為全球第二大移動(dòng)廣告市場(chǎng)。即便是全球老大谷歌，面對(duì)如此誘人的巨大蛋糕，垂涎欲滴也是人之常情。盡管有消息稱谷歌即將重回中國(guó)，但商機(jī)不等人，收購(gòu)在華業(yè)務(wù)穩(wěn)定高速發(fā)展的InMobi以進(jìn)一步搶占先機(jī)，再逐步培養(yǎng)AdMob，雙管齊下最終從國(guó)內(nèi)巨頭手中奪回中國(guó)市場(chǎng)，也許是谷歌能夠采用的最安全穩(wěn)健的策略。   盡管谷歌的股票因此次事件有所波動(dòng)，但投資人自去年第三季度起就對(duì)其顯示出盛極而衰的擔(dān)憂使得股價(jià)一路下探，卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。隨著InMobi CEO納文·泰瓦里（Naveen Tewari）迅速做出回應(yīng)，用“只賣藝，不賣身-”這種極其風(fēng)趣的說法辟謠，收購(gòu)事件似乎畫上了休止符。然而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，谷歌面臨來自自身以及各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力卻愈發(fā)顯現(xiàn)。 2015年是個(gè)“關(guān)-”，對(duì)谷歌來說是福還是禍，還需接下去的9個(gè)月來證明。