2015年的智能手表熱，難免讓人想起2008年的智能手機，人們對其的前景如何，莫衷一是。而如今Apple Watch試圖掀起手腕上的革命從而再造傳奇，從而延續(xù)喬布斯時代的輝煌，Apple Watch能否有能力改寫可穿戴設(shè)備市場格局，成為蘋果的下一個增長極，一時間顛覆性，創(chuàng)新性，百家爭鳴各種褒義詞接踵而來，而筆者認為其變革雖好但障礙重重！ 3月10日凌晨，這場被成為科技界春晚的蘋果發(fā)布會正式打響，經(jīng)過一陣熱鬧之后，大眾對于蘋果Apple Watch的話題已經(jīng)轉(zhuǎn)向各種調(diào)侃和戲謔，以及對最終上市情況的各種猜測。 我們沒有理由懷疑Apple Watch會取得一個非常漂亮的成績，畢竟基于蘋果強大的品牌號召力和強大的粉絲基礎(chǔ)，Apple Watch一經(jīng)發(fā)布受到了全世界人們的關(guān)注，對于可穿戴業(yè)界來說，是一次質(zhì)的飛躍和引領(lǐng)，做出了更多的優(yōu)化，但是也僅僅只是一次有力的促進，畢竟安卓設(shè)備的痛點問題在當前的Apple Watch上并沒有解決，因此，距離消費者期待的顛覆性改變還是有很長的一段路要走。 首先我們先聽一聽業(yè)界大佬對于此次Apple Watch發(fā)布會的看法： Broadlink CEO劉宗孺說道：Apple Watch除了在生態(tài)系統(tǒng)方面還處于絕對領(lǐng)先外，技術(shù)集成度、創(chuàng)新性上并不突出，因此我們覺得，行業(yè)的參與者都還有機會。 映趣科技(inWatch) CEO 王小彬提及到：從市場行為來說，Apple Watch借助Apple強大的品牌影響力和營銷能力，有極大可能引爆消費者市場。不過從功能角度、技術(shù)創(chuàng)新角度來說，Apple Watch并不那么讓對手絕望。 從兩位大佬的回答中我們可以Apple Watch缺乏創(chuàng)意，群敵環(huán)伺，未來前景堪憂，同行機會多多。 續(xù)航能力堪憂，成雞肋 對于電量續(xù)航問題的吐槽，網(wǎng)上有這樣一個段子，我跟大家分享一下：“小林、小紅、小華在深山中走散迷路。小林用幾百元的卡西歐手表GPS功能找到來時的路獲救。小紅用他幾十美元的運動手表指南針功能找到方向，走了2天后到達小村莊獲救。小華的1萬多美元Apple Watch沒電了。小華，卒。” 蘋果手表續(xù)航18小時已經(jīng)成為各界人士吐槽的焦點，每天充一次電這是必不可少的，這樣的續(xù)航能力確實很難給人們帶來愉悅的使用體驗，畢竟智能手表和手機還是有區(qū)別的，Apple Watch被定義為智能穿戴設(shè)備，而一款智能穿戴設(shè)備如果不能在消費者身上停留足夠長的時間，收集到更多的信息，如何來完成其使命呢？ 品牌價值定位不清，核心理念背離 蘋果給予這款產(chǎn)品太多的標簽，輕奢、時尚、電子手表、健身手環(huán)等等，但是我們卻很難給予其一個明確的定位，一個品牌如何讓用戶接受它代表著多種不同的價值理念，并且不損害到原有用戶對其品牌的認同？ 蘋果有一款最貴的126800萬Edition的Apple Watch，采用18K金的機身材質(zhì)，這款產(chǎn)品真正的實用價值可以達到多少，我想百分之一的價值都不到，而僅僅是在高端炫酷的科技產(chǎn)品上面鍍了一層體面的黃金甲，而缺少產(chǎn)品本身的共性價值。要想驅(qū)動消費者對這款產(chǎn)品趨之若鶩，就必須創(chuàng)造出他們所認可的，而不僅僅是漲面子的玩物。 奢飾品和科技的核心價值往往存在著背離，而這款天價Edition粘合了兩種不同的理念，往往會讓用戶對這款產(chǎn)品的價值判斷出現(xiàn)認知模糊，從而影響其銷量。 尺寸太小，難當大任 蘋果手表說：尺寸太小不是我的錯，是遺傳的。的確，智能手表尺寸太小是整個行業(yè)的一個通病，但是手表就是手表，它大不了，因此我們不要把對于手機的期望加在手表的身上。蘋果似乎想將iOS生態(tài)移植到Apple Watch上，但是僅為1.65英寸的屏幕尺寸還不足以承載蘋果的野心。 蘋果在Apple Watch的產(chǎn)品展示中加入了微信，支付寶，手機百度等應(yīng)用，確實極大的方便了消費者許多日常的生活需求，但是屏幕尺寸無論在觸控操作還是輸入操作亦或者是觀感體驗上都存在先天不足，而且必須連接上你的iPhone手機才能進行一系列的操作，其實上在Apple Watch上可以實現(xiàn)的功能，在iPhone上也都可以實現(xiàn)，這可不可以說是多此一舉呢？但是這不僅僅是Apple Watch所面臨的問題，也是所有可穿戴產(chǎn)品所面臨的問題。 目前市面上除了蘋果的Apple Watch外，還有Moto 360，華為Watch，Apple Watch，三星Gear S, 索尼SmartWatch 3等許多智能手表，不過從目前來看各大硬件廠商紛紛布局智能穿戴設(shè)備，在價位上沒有蘋果那么驚悚嚇人，更多的是對于創(chuàng)新價值的追求，而相反蘋果雖然有心帶來顛覆性的產(chǎn)品，但是卻犯了嚴重的右傾錯誤，功利激進主義太過美輪美奐，從而失去了品牌的核心價值。 在2015年智能手機已經(jīng)進入拼死搏殺，淘汰賽高潮期，而智能穿戴剛進入攻城略地，投石問路的發(fā)展期，整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)嫣然已經(jīng)被一個巨大的環(huán)形所籠罩，萬物互聯(lián)已經(jīng)趨于成熟，智能手機，家用電器，智能穿戴，智能汽車等等都已經(jīng)逐漸演變?yōu)橐粋€整體，而這個時候Apple Watch的推出，處境非常的尷尬，能不能擋得住潮流的席卷，力挽狂瀾，重現(xiàn)智能手機的榮耀，讓我們拭目以待！